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[多选题]

作为一家销售公司的管理层,需要每天总结业务进展和人员管理的信息,如果选择使用钉钉的话,实际工作中会发生什么样的变化?（）

A、已读未读功能,可以帮助管理者推动信息在团队内流动和共享

B、日志中可以点赞回复,管理者可以无障碍听到一线的声音

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第1题

Mark Wright公司（MWI)是一家位于美国中西部的专业冷冻食品加工企业。自1982年成立以来，该公司拥有

Mark Wright公司(MWI)是一家位于美国中西部的专业冷冻食品加工企业。自1982年成立以来，该公司拥有一批忠实的顾客，这些顾客愿意支付溢价购买公司提供的经过特殊加工的高质量冷冻食品。最近两年，公司在经营地区销售额快速增长，而且有许多顾客要求其在全国范围内供应公司产品。为了满足这一增长，公司扩大了加工能力，这导致生产成本和经销成本的增加。而且，在其传统销售地区以外，公司还遭遇了来自竞争对手的价格压力。由于MWI想要继续扩张，因此公司的首席执行官Jim Condon聘请了一家顾问公司帮助自己确定最佳行动方案。顾问公司建议采用标准成本计算系统，这也有助于弹性预算制度的实行，以便更好地消化市场扩张时可以预计到的需求的变化。Condon会见了公司管理层的成员，通报了顾问公司的建议，然后要求他们负责制定标准成本。在与各自员工讨论之后，管理层成员又重新开会讨论这个问题。采购经理Jane Morgan建议，为了满足生产的增长，需要从公司传统的采购来源以外采购食品原料，这将会增加材料和运输的成本，并且可能导致供货质量的下降。如果要保持或降低目前的成本，就要由加工部门来弥补这部分增加的成本。加工经理Stan Walters反驳说，要提高产量就要加快加工周期，再加上可能出现供货质量的下降，将导致产品质量的下降和更高的废品率。在这种情况下，可能难以保持或降低单位人工耗用量，而预测未来单位产品的人工比例也将变得很困难。生产工程师Tom Lopez说，如果设备没有按照规定每天进行定时的适当维护和彻底清洗，生产的冷冻食品的质量和独特口味很可能受到影响。销售副总裁JackReid指出，如果不能保证产品质量，公司预期的销售额的增长幅度就无法实现。最后，公司管理层将遇到的难题向Condon作了汇报，他表示，如果不能就确立适当的标准取得一致意见，那么，他将请顾问公司来制定标准，每个人都要接受这一结果。要求： (1)列出采用标准成本计算系统的主要优点。 (2)列出标准成本计算系统可能导致的不利之处。

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第2题

EasyOffice是一家办公设备销售公司，目前，在华盛顿、纽约和波士顿各有一家店面。公司的供货地点在西海岸的洛杉

矶。管理层深感物流的不便，于是决定在东海岸地区新建一家配送中心。3地的坐标和销售额见表6-11。

表6-11　3地坐标和销售额

店面	x	y	销售额/美元
华盛顿	55	52	734000
纽约	1 8	79	461000
波士顿	27	41	692000

画出坐标图，标出3家店面的位置。

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第3题

西邦公司是华东地区的一家热水器制造企业。产品在国内的年销售量达到90000台，由于市场特点发生了

很大变化，销售物流出现了很多问题，其中比较严重的一个就是退货率居高不下，与公司3％以内的退货率目标相去甚远。一个典型的例子是在某个地区，年销售2500台左右，而退货率达到12％左右。大量退货给公司造成很大损失，公司管理层虽然高度重视，但缺乏应对的手段。请你帮助西邦公司出出主意，应该如何应对。

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第4题

当一家公司选择按销售成本法列报利润表中的费用时，下列哪一项不需要作为附加信息披露？（) （A) 折旧费（B

当一家公司选择按销售成本法列报利润表中的费用时，下列哪一项不需要作为附加信息披露？( )

(A) 折旧费 (B) 员工福利支出

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第5题

一家公司以250000元购买了一台新机器．从销售这台机器生产的产品中所获的边际利润是R'（t)=4000t，机器残

一家公司以250000元购买了一台新机器．从销售这台机器生产的产品中所获的边际利润是R'(t)=4000t，机器残值以V'(t)=25000e^-0.1t的速度下降．T年后来自机器的总利润为多少？

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第6题

甲公司是一家软件开发公司，软件开发过程中存在很多风险，为此甲公司采取了一系列措施来应对风险

，其中包括：

(1)软件开发需要大额资金，并且如果开发后市场反响不好，可能无法收回开发成本。甲公司在权衡成本效益之后没有采取任何措施防范这类风险。

(2)针对完全陌生领域的项目购买保险，保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿，作为交换，在合同开始时，该公司要向保险公司支付保险费。

(3)企业需要一些设备，在配送的过程中可能因时间的延误而影响软件的开发进度，进而影响进入市场的时间，影响市场销售，因此在与运输企业签订的经济合同中明确，若因运输方原因导致运输时间延长，影响软件的开发进度和市场销售所造成的损失由运输方承担。

要求：判断各项措施所对应的风险应对策略。

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第7题

一家公司的现金回收均由与其总部同处一个城市的银行处理。银行所要求的补偿性余额为100 000美元，

且每天所处理的现金回收为750 000美元。公司正在考虑建立集中银行系统，其所要求的总补偿性余额为450 000美元，但会使现金回收天数加速两天。国债利率为6％，请问公司是否应该实施新系统？

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第8题

林先生作为一个培训机构的相关教练，最近在一家公司训练销售人员，他和学员进行了深入探讨，商定了预期目标和实现途径，这属于训练步骤中的（）。

A.后退

B.审查和评估

C.简要介绍

D.督导和检查

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第9题

晓红今年9岁，下面哪些行为，相对人得以行为人无民事行为能力为由，主张行为无效（)。

A.晓红接受叔叔赠与的一块手表

B.晓红每天带邻居5岁的孩子上幼儿园，邻居每月给她50元报酬

C.晓红为替邻居张大妈给儿子写信，张大妈给她10元钱作为报酬

D.晓红品学兼优，一家公司奖励她1000元

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第10题

甲公司是一家外贸进出口企业，主要从事进口某国际知名品牌洗衣机的销售，年销售量为15000台，每台国内的销售价

格为4800元，进口完税价格为2800元，假定适用进口环节的关税税率为20%，增值税税率为17%。该企业管理层提出议案：在取得该品牌洗衣机厂商的同意和技术协作的情况下，进口该品牌洗衣机的电路板和发动机，进口完税价格为整机价格的60%，假定适用进口环节的关税税率为15%。其他配件委托国内技术先进的企业加工，并完成整机组装，所发生的成本费用为进口完税价格的50%，购进配件及劳务的增值税税率为17%。

分析要求：分析该管理层议案的经济可行性。

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第11题

甲公司是一家生产和销售挖掘机的企业。A注册会计师担任甲公司2013年度财务报表审计的项目合伙人

。在检查销售与收款循环时发现如下情况：

资料一：

(1)甲公司与X租赁公司签订了H型挖掘机的固定售价销售合同。H型挖掘机系按X租赁公司的要求特别生产制造，因原材料价格持续上涨，导致生产的H型挖掘机的成本将大于售价。

(2)由于市场趋近于饱和，竞争激烈，行业平均销售增长率为10%，甲公司管理层决定从2013年起对销售客户提供1个月免费试用期，期满如不满意可无条件退货，以增加销售量。

(3)甲公司的主要客户W公司发生重大安全事故，导致近期无力偿还2013年度赊购货款。

要求：逐项指出资料一所述情形，指出是否表明甲公司2013年度财务报表是否存在重大错报风险。如存在重大错报风险，请简要说明理由，并指出影响的财务报表项目及认定。

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