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[判断题]

竞争者调研只是对竞争者的资源和市场力量进行分析与研究,无法帮助企业制定自身的竞争策略。()

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第1题
在房地产市场攻击调研中,对房地产企业未来市场竞争情况的分析、预测的调研属于()。A.市场竞争

在房地产市场攻击调研中,对房地产企业未来市场竞争情况的分析、预测的调研属于()。

A.市场竞争者调研

B.市场反响调研

C.经济环境调研

D.市场行情调研

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第2题
对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种微观环境力量主要包括()。

A.企业本身

B.市场营销渠道企业

C.市场

D.竞争者

E.各种公众

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第3题
房地产市场供给调研包括()方面。

A.房地产市场行情调研

B.房地产市场反响调研

C.房地产消费者调研

D.房地产市场竞争者调研

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第4题
房地产市场供给调研包括()。

A.研究目标、研究范围

B.研究方法、研究时间安排

C.房地产行情调研

D.房地产市场反响调研

E.房地产市场竞争者调研

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第5题
某企业选定了“34英寸彩电市场”为其目标市场,该企业经过营销调研,了解到彩电购买者最关心的是质量
、价格。假定目标市场上现有A、B、C、D四个竞争者。他们的产品定位如图示。A公司的彩电被认为是高质高价;B公司的彩电被认为是中等价格、中等质量;C公司的彩电被认为是低质低价;D公司的彩电被认为是高价低质量。图中各圈的大小代表各竞争者的销售量。

在竞争者位置即定的情况下,某企业应该定位于何处呢?他们拟有两种战略:

定位在现有某一竞争者A附近与之争夺市场,这种选择应具备的条件如何?

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第6题
某企业选定了“39英寸彩电市场”为其目标市场,该企业经过营销调研,了解到彩电购买者最关心的是质量
、价格。假定目标市场上现有A、B、C、D四个竞争者。他们的产品定位如图示:A公司的彩电被认为是高质、高价;B公司的彩电被认为是中等价格、中等质量;C公司的彩电被认为是低质、低价;D公司的彩电被认为是高价、低质量。图中各圈的大小代表各竞争者的销售量。

在竞争者位置如图所示的情况下,某企业应该定位于何处呢?有两种战略:

(1)定位在现有某一竞争者A附近与之争夺市场应具备的条件如何?

(2)将本企业的产品位置定位在市场上的空缺处,即图中左上方,这种定位要求企业生产和销售目前没有竞争者提供高质量、低价格产品,这种选择应具备的条件如何?

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第7题
菲利普·科特勒曾表示,要做成功的公司,对竞争者的调研是重要的。()
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第8题
影响企业目标市场的关键性因素是()。

A.企业资源

B.产品特点

C.产品生命周期

D.竞争者状况

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第9题
选择目标市场模式时,如企业资源有限、实力不强,只能采取覆盖范围比较小的目标市场模式,如密集单一市场模式和( )模式。

A.竞争者的目标

B.有选择的专业化模式

C.产品专业化

D.市场集中化

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第10题
在选择目标市场战略时,需考虑的主要因素是_________。

A.企业的资源特点

B.产品特点

C.营销环境

D.市场特点

E.竞争者策略

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第11题
“反细分化”的理论,主张从_________的比较出发适度细分市场。A.利润和市场占有率B.企业自身与竞争

“反细分化”的理论,主张从_________的比较出发适度细分市场。

A.利润和市场占有率

B.企业自身与竞争者资源条件

C.成本和收益

D.需求的差异性和一致性

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