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第1题
项目所必需的各专家处于项目所在城市以外的几个不同城市，而专家们的频繁出差将导致成本严重超支。在组建项目团队时，项目经理应该（)
A.重新招募新的专家
B.考虑减少专家出差的次数
C.考虑组建虚拟团队
D.直接向管理层求助
第2题
部门主管打算在下个月组建一个新的技术项目团队，拥有专业技能的应聘者数量下个月将会翻倍。据此推断，下面哪一项可能是错的？（)
A、需要专业技能的空缺职位数量在下个月会增加
B、需要通用技能的空缺职位数量在下个月会减少
C、建立新的技术团队需要拥有专业技能的应聘者
D、这个月至少有部分应聘者拥有专业技能
E、新团队的组建将会影响应聘者的数量
第3题
物业管理团队通知他们的现有办公大楼已经达到其容量。项目经理已经开始为新项目招募资源，包括外包提供商和一些外部承包商。项目经理应考虑下列哪一项（)
A.组建虚拟团队，从多个地点工作
B.允许团队成员在远程地点工作
C.安排团队成员在不同班次、时间或日期工作
D.提交一份请求，重新安排项目团队的工作地点
第4题
下面哪个关于项目团队说法不正确（)
A.项目团队是为了某个特定的业务目标，在一段特定的时间内组建的跨职能团队
B.项目团队是一种永久性的存在
C.编制过程文件可以克服项目团队的不足之处
D.项目团队的成员来自不同的职能部门
第6题
1.请从创业团队组建的角度分析原西天取经团队的成功之处。 2.重新组建西天取经团队。背景条件：①难度更大（百难＋来自高丽、突厥、琉球等竞争对手的麻烦）；②必须留下一名徒弟担任弼马温 ；③可以考虑在《三国演义》的诸多英雄中任意挑选一位助阵。问题：①谁到御马监任职？②带哪两位徒弟到西天完成取经任务？③是否要再挑选一位三国英雄？挑选谁？
第10题
如果项目受资源限制，往往需要项目经理进行资源平衡。但当（36)时，不宜进行资源平衡。 A．项目在时间
如果项目受资源限制，往往需要项目经理进行资源平衡。但当(36)时，不宜进行资源平衡。 A．项目在时间上有一定的灵活性 B．项目团队成员一专多能 C．项目在成本上有一定的灵活性 D．项目团队处理应急风险
