A.制定安全文化建设规划和计划,开展安全文化建设活动
B.落实安全生产费用使用计划,并保证专款专用
C.建立激励约束机制,鼓励从业人员积极建言献策,建言献策应有回复
D.引用或编制安全操作规程,确保从业人员参与安全操作规程的编制和修订工作
A.在证书有效期三年之内至少进行一次自评
B.至少每个季度进行一次自评
C.至少每月进行一次自评
D.每年至少进行一次自评
A.成立查评组:由企业分管生产的领导(或总工)任组长,相关生产管理部门和运行部门负责人、各专业负责人参加,制订查评计划,按专业分为若干小组,负责具体查评工作
B.宣传培训干部职工:明确评价的目的、必要性、指导思想和具体开展方法,解决为什么要开展、怎样进行的问题,为企业正确而顺利地开展安全性评价创造有利条件
C.层层分解评价项目:落实责任制,车间、工区和班组按查评计划将评价项目层层分解,明确各自应查评的项目、依据、标准和方法
D.车间、工区和班组自查:发现的问题登记在“安全性评价检查发现问题及整改措施”表上,车间汇总后上报,班组成员自查要求打分
E.不分专业开展查评活动:企业查评组分专业在车间、工区和班组自查的基础上查评各专业的安全隐患,提出专业查评小结和安全性评价发现的主要问题、整改建议及分项结果
F.G.整理查评结果,提出自查报告:安全性评价自查报告应包括:自查总结,安全性评价总分表,评价结果明细表,分专业小结,安全性评价发现的主要整改建议及分项结果。
A.将工具的定置管理等台账从“现场管理”要素台账中移出
B.将隐患排查治理台账归到“现场管理”要素台账
C.将13t液氨储罐台账从“现场管理”要素台账中移出
D.将安全生产现状评价资料归到'现场管理”要素台账
A.集装与生产企业最后工序(也是物流活动的初始环节)——包装环节的配合性
B.集装与装卸机具、装卸场所、装卸小工具(如吊索、跳板等)的配合性
C.集装与仓库站台、货架、搬运机械、保管设施乃至仓库建筑(净高度、门高、门宽、通路宽度等)的配合性
D.集装与运输设备、设施,如运输设备的载重、有效空间尺寸等的配合性