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[多选题]

根据供应物资的重要程度,企业与供应商的关系可以分为()。

A.战略合作伙伴关系

B.双赢博弈关系

C.零和博弈关系

D.一般关系

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ABC

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第1题
零部件及原材料供应管理的基本策略是在整个供应链网络中,对所有的零部件及原材料供应商进行分类。
根据分类与不同的供应商发展不同程度的合作关系。______不是分类的主要依据。

A.供应的零部件及原材料对企业的重要程度

B.供应的零部件及原材料获得难易程度和可靠程度

C.零部件及原材料供应市场的复杂程度

D.企业与供应商的关系好坏程度

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第2题
供应商评审与分类管理要求()

A.建立供应商评审机制

B.根据评审结果,结合供应市场形势,建立合格供应商库,并进行分类管理

C.根据供应商类别,结合双方地位,确立应付账款政策

D.对重要物资的核心供应商建立战略合作关系

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第3题
采购管理中最要最基本的任务()。

A.保证企业所需物资的正常供应

B.获取支持企业物资采购和生产经营决策的相关信息

C.与供应商建立长期友好的关系

D.控制采购成本

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第4题
某企业认为,根据采购物资及其供应情况确定采购方式,并掌握有关供应商信誉.供货能力,是采购控制
的重要内容。但由于是新成立的企业,对采购方式和供应商确定等采购控制尚缺少经验。要求:(1)请为该企业设计可行的采购方式;(2)请为该企业设计供应商确定方式。

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第5题
供应定位模型指标体系是从( )这些大方面对采购风险指标进行细化的。

A.采购物资属性影响程度

B.供应商影响程度

C.业务影响程度

D.外部环境影响程度

E.内部环境影响程度

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第6题
为了实施有效地供应商管理,需对供应实施战略细分。供应商战略细分的主要依据是供成商在行业中的竞争力以及()。

A.供商相对于企业的增值能力

B.产品或服务的价格

C.风险和不确定性

D.与供应商关系的密切程度

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第7题
ABC分类法是根据企业不同库存物资的重要程度,对企业所有库存物资进行分析、计算把物资分成A、B、C三类,然后对不同类别的物资实施不同的管理。()
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第8题
()是采购职能中重要的一环,涉及了高质量供应来源的确定和评价通过采购合同在销售完成之前或之后及时获得所需的产品或服务的可能性。

A.价格和采购条件

B.产品准确描述

C.物资消耗定额管理

D.供应商的选择

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第9题
根据《中国石化物资采购供应资源管理办法》,对于质量筛选检验、质量巡检、现场审查不合格等存在供应风险的供应商,应给予风险停用3个月处理()
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第10题
根据《中国石化物资采购供应资源管理办法》,对于供应物资用于生产装置、涉及生产建设安全的供应商,原则上应进行现场审查,做到见工厂、见装备、见产品、见管理、见业绩()
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第11题
根据《中国石化物资采购供应资源管理办法》,供应资源的范围不仅包括为集团公司生产建设提供物资的供应商,提供物流服务的物流商,还包括提供物资质量监造服务的监造商以及其他服务类供应商()此题为判断题(对,错)。
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