对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的()。 A. 业主 B. 设计单
对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的()。
A. 业主
B. 设计单位
C. 主管部门
D. 施工单位
对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的()。
A. 业主
B. 设计单位
C. 主管部门
D. 施工单位
B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理,由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段,对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息,指导和控制资金流、工作流和物流,支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式
C.在通行的大型建设项目中,建立一个专门的组织机构,即“项目总控单位”,为项目的的最高决策者提供信息,服务于决策层
D.项目总控的管理模式可以记为:施工方项目总控工程监理
以下成本失控的原因属于对工程项目认识不足的是()
①对信息系统工程成本控制的特点认识不足,对难度估计不足
②工程项目的规模不合理,一个大而全的项目往往导致工期很长,而且导致工程实施的技术难度太高,导致技术人员的投入方面跟不上工程建设的需要,并且建设单位各部门对信息系统工程的接受能力和观念的转变跟不上信息系统建设的需要
③工程项目的设计及实施人员缺乏成本意识,导致项目的设计不满足成本控制的要求
④对项目成本的使用缺乏责任感,随意开支,铺张浪费
⑤采用的项目成本估算方法不恰当,与项目的实际情况不符,或与所得到的项目数据资料不符
⑥项目需求分析出现失误,项目范围变更频繁
A.①②③④⑤⑥
B.①②③④
C.①②③⑥
D.①③④⑤⑥
A.项目管理的时间范畴通常指项目的全寿命周期
B.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
C.费用目标对业主而言是投资目标
D.费用目标对施工方而言是成本目标
E.项目的目标通常需要通过项目策划和项目控制得以实现
A.施工质量计划涵盖的范围,应与建筑安装工程施工任务的实施范围相一致
B.施工质量计划涵盖的范围,可与建筑安装工程施工任务的实施范围不一致
C.具体施工任务承包单位而言,施工质量计划涵盖的范围,应能满足其履行工程承包合同质量责任的要求
D.建设工程项目的施工质量计划,应确保实现项目质量总目标和各分解目标的控制能力
E.建设工程项目的施工质量计划,应在施工程序、控制组织、控制措施、控制方式等方面形成一个有机的质量计划系统,
A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期
B.项目策划的主要任务是项目定义
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现
A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期
B.项目策划指的是项目决策期的策划
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现
对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。
A.建安工程完成
B.竣工验收
C.动用
D.保修期结束