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[单选题]
物业项目的绩效评价是只通过（)和（)的分析，对物业管理项目的效益和经营者的业绩进行综合评判。
A.定目标，定完成率
B.定方向，定指标
C.定量，定性
D.定时，定额
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A.进行写字楼物业经营管理绩效评价的目的在于决定保留或辞退当前的物业管理企业
B.写字楼物业经营管理的绩效评价，要与写字楼物业经营管理的目标体系相结合
C.写字楼物业经营管理绩效评价的经济指标包括租金拖欠和坏账情况以及租约续签、扩签、新签、退签等
D.写字楼物业管理服务方面的指标包括租赁经营方面的指标和物业管理方面的指标
E.品牌是写字楼良好形象的缩影，是写字楼项目的无形资产
A.只在项目开始时重要
B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了
C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制
D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
A.针对该园区打包优惠套餐，牵引企业上云
B.前期切入，成为园区独家网络供应商，占据上云优势地位
C.引导物业提供资费补贴，牵引园区企业上云
D.与物业公司合作分成，将云产品融入物业公司的网站，用户可以直接通过物业公司购买
A.中标项目不得分包，甲公司作为中标人应全部承担责任
B.经招标人同意，甲公司可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给乙公司和丙公司
C.分包人乙公司只与甲公司有合同关系，与招标人没有合同关系，因此不直接对招标人承担责任
D.招标人可以要求甲公司承担全部责任，也可以要求乙公司承担全部责任
A.劳动保险与社会福利
B.自然环境
C.人口与家庭
D.居民收入与消费
E.劳动
A.评价目的不明确
B.评价标准模糊
C.评价周期确定不合理
D.评价方法选择不当
