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[主观题]
企业以采购目标作为驱动因素，推动了采购战略的制订和发展。（)
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更多“企业以采购目标作为驱动因素，推动了采购战略的制订和发展。（)”相关的问题
A.全过程
B.全体系
C.全方位
D.全专业
A.采购计划
B.采购预算
C.物料需求预测
D.采购计划审批
家电行业是一个成熟的行业，国内外市场竞争已经到白热化状态，行业的整体利润不断呈现下滑趋势。该公司为了应对企业内外经营环境的变化，在1999年启动了以供应链战略流程再造。在这场至今还在继续的管理变革中，主要从物流、商流、资金流和信息流四方面对企业组织架构、业务流程、关键业务模式等方面进行了大幅度的改革，从而获得新的企业竞争优势。
为了配合供应链战略的顺利实施，集团专门成立物流推进本部。并指派刘志国先生作为部长，负责集团所有生产零部件的采购、配送和成本的仓储、分拨等工作。
作为本次改革的核心部分，整合采购环节的工作却遇到了很大的阻碍：集团不但供应商数量众多，供应关系错综复杂，从总体上来看，普遍存在企业规模小、技术水平低的现象。淘汰供应商的工作更成为众多矛盾的焦点。
对此，刘先生开始进行了供应商的网络优化规划工作。通过建立起一整套供应商评估体系来完成采购环节的变革。并设立若干主要衡量指标，逐步淘汰不合格供应商，重点引入拥有长期供货经验的国际供应商，依靠供应商资源搭建国际化供应网络(迅速提高产品以质量和成本为核心的竞争力)，积极推进国际供应商参与世华产品前端开发与设计，从根本上提升产品的市场竞争力。
经过一年的运作，供应商优化的成果首先在数量上使供应商由原来的3200家优化至目前的700多家。国际化供应商的比例达到了80%，并且仍在不断提高，从而建立起强大的全球供应链网络。
请问：
A.作为企业应该监督各个平台的支付情况
B.采购部门必须把流通账单公之于众
C.企业应根据报表所需合理调配货物采购计划
D.批发市场和线下花店应根据需要提前备货
A.预收账款
B.预付账款
C.应付账款
D.应收账款
A.一般采用谈判(磋商)方式采购，综合考虑以单方案报价、多方案报价以及性价比要求等因素选择评审方法，并根据实现项目目标的要求，采取固定总价或者固定单价、成本补偿、绩效激励等单一或者组合定价方式
B.一般采用招标、谈判(磋商)方式采购，通过综合性评审选择性价比最优的产品，采取固定总价或者固定单价的定价
C.一般采用招标或者询价方式采购，以价格作为授予合同的主要考虑因素，采取固定总价或者固定单价的定价方式
D.一般采用询价或单一来源采购方式，价格作为授予合同的主要考虑因素，并根据实现项目目标的要求，采取固定总价或者固定单价，成本补偿、绩效激励等单一或者组合定价方式
A.采购
B.购买
C.供应管理
D.最佳利益
