题目内容
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[单选题]
项目管理组织体系(PMBOK)除将项目管理活动归结为计划、执行、监控和收尾过程组外,尚有()过程组。
A.启动
B.目标
C.范围
D.规划
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A.启动
B.目标
C.范围
D.规划
A.将特殊施工方案归并纳入专项施工方案
B.专项方案评审论证由施工单位组织
C.项目部级交底重点向作业层班组骨干进行交底
D.不再进行班组级交底
A.项目集成管理
B.项目信息与沟通管理
C.项目采购管理
D.项目人力资源管理
作体系;项目质量控制体系根据项目管理的实际需要而建立,随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此是一个____的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系。
A.从项目实施阶段为重心向项目决策阶段为重心转向
B.从单项目管理重心向多项目管理重心转向
C.从面向个人的项目管理培训向面向组织的项目管理培训转向
D.从定量项目管理知识体向定性项目管理知识体系转向
A.包括整个项目系统的管理
B.完整的项目管理工作过程,包括预测、决策、计划、控制、反馈等
C.全部的管理任务,有工期。费用、质量(技术)、合同、资源、组织和信息管理等管理
D.以上三方面缺一不可,至少是三维的结构体系
A.项目经理
B.项目施工经理
C.项目总工
D.项目各部门
A.建立进度控制目标体系,明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工
B.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
C.建立图纸会审、工程变更和设计变更制度
D.编制进度控制工作细则,指导项目管理人员实施进度控制
E.办理工程预付款及工程进度款支付手续