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[单选题]

项目管理组织体系(PMBOK)除将项目管理活动归结为计划、执行、监控和收尾过程组外,尚有()过程组。

A.启动

B.目标

C.范围

D.规划

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第1题
在2012年推出的PMBOK第五版中,项目管理知识体系包括5个过程组()个知识领域47个管理活动。

A.8

B.7

C.10

D.9

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第2题
《国家电网公司关于基建安全日常管控体系简化优化的实施方案》为统一施工方案安全技术交底程序、交底要求,重点抓实专项施工方案评审论证及交底工作,对施工方案管理进行优化,下列描述与文件不符的是()。

A.将特殊施工方案归并纳入专项施工方案

B.专项方案评审论证由施工单位组织

C.项目部级交底重点向作业层班组骨干进行交底

D.不再进行班组级交底

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第3题
工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中项目经理部应对()进行管理。

A.生产成本

B.经营管理费用

C.直接成本

D.间接成本

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第4题
在项目管理知识体系中,在项目管理过程中为确保能够从项目组织外部寻求和获得项目所需各种商品与劳务的项目管理工作是()。

A.项目集成管理

B.项目信息与沟通管理

C.项目采购管理

D.项目人力资源管理

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第5题
项目质量控制体系是以()为对象,由项目实施的总组织者负责建立的面向项自对象开展质量控制的工
项目质量控制体系是以()为对象,由项目实施的总组织者负责建立的面向项自对象开展质量控制的工

作体系;项目质量控制体系根据项目管理的实际需要而建立,随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此是一个____的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系。

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第6题
公司直管项目、二级单位管理的项目HSSE管理方案由_______组织编制。

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第7题
与传统的项目管理相比,现代项目管理重心出现了四大战略转向,以下那项不属于这四大转向:()。

A.从项目实施阶段为重心向项目决策阶段为重心转向

B.从单项目管理重心向多项目管理重心转向

C.从面向个人的项目管理培训向面向组织的项目管理培训转向

D.从定量项目管理知识体向定性项目管理知识体系转向

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第8题
成功的项目管理的全面性应体现的方面包括()。

A.包括整个项目系统的管理

B.完整的项目管理工作过程,包括预测、决策、计划、控制、反馈等

C.全部的管理任务,有工期。费用、质量(技术)、合同、资源、组织和信息管理等管理

D.以上三方面缺一不可,至少是三维的结构体系

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第9题
直管项目部的项目管理实施规划和二级单位实施的特大型项目及大型项目管理实施规划由直管项目部、二级单位的()组织各部门按要求进行编制,报公司控制部。控制部组织相关部室审核,提交公司主管领导批准。

A.项目经理

B.项目施工经理

C.项目总工

D.项目各部门

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第10题
严肃作业计划管控,健全计划管理组织体系和工作机制,严格执行作业风险公示要求,按照“无计划”原则,在承载力范围内制定作业计划,将全部作业内容纳入计划管理。()
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第11题
以下选项中属于项目进度控制组织措施的有()。

A.建立进度控制目标体系,明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工

B.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

C.建立图纸会审、工程变更和设计变更制度

D.编制进度控制工作细则,指导项目管理人员实施进度控制

E.办理工程预付款及工程进度款支付手续

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