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[多选题]

准时制生产方式定义的浪费包括()。

A.过量生产的浪费

B.搬运的浪费

C.库存的浪费

D.等待的浪费

E.人员的浪费

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第1题
准时化生产方式(JIT)基本思想是:()

A.看板方式

B.彻底杜绝浪费

C.生产拉动

D.需求拉动

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第2题
准时化生产方式JIT不是以批量规模来降低成本,而是力图通过“彻底排除浪费”采达到这一目标。()
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第3题
适时生产方式的具体目标有()。

A.消除一切无效劳动和浪费

B.库存最少,追求零库存

C.质量完美,追求零缺陷

D.多品种、小批量,直至生产批量为一个产品

E.百分之百地准时供货服务

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第4题
准时制生产方式的特点是()。

A.追求无库存

B.追求个性化

C.追求规模化

D.追求灵活性

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第5题
下述作业类型、计划方式的特性对应正确的是()。

A.单件/手工生产方式——标准化单一品种

B.大批量生产方式——多品种,准时制,系统化

C.精益生产方式——多品种,准时制,系统化

D.连续加工生产方式——按顾客要求定制生产

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第6题
丰田生产方式的成功的三大支柱是()

A.高素质的员工队伍

B.全员预防维修制

C.准时生产制

D.全面质量管理

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第7题
精益生产(LeanProduction)是在生产的各个层面上,采用能完成多种作业的工人和通用性强、自动化程度高的机器,以持续改进为基础,通过实施准时化生产和多品种混流生产,不断减少库存,消除一切浪费,降低成本的一种生产方式。()
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第8题
采用准时配送方式,完全可以实现“零库存”。采取准时制生产方式的生产企业最需要这种配送方式。()A.

采用准时配送方式,完全可以实现“零库存”。采取准时制生产方式的生产企业最需要这种配送方式。()

A.正确

B.错误

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第9题
JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品,故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。()
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第10题
将日本汽车工业生产管理模式称为()。

A.准时生产制

B.丰田生产方式

C.精益生产

D.看板管理

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第11题
准时生产制的成功,揭示了一种生产组织和管理的新模式,这就是人们所说的无库存生产方式。()
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