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更多“第三方物流公司要依靠各物流职能来实现物流过程，所以职能制组织…”相关的问题
第1题
物流总成本可以按照不同的标准进行归集，较常用的方式有()。
A.根据不同的产品成本核算对象来进行归集
B.根据装卸费用、包装费用、运输费用、信息费用等物流职能来进行归集
C.可按照材料费、人工费等费用支付形式来进行归集
D.根据不同的客户和地区成本核算对象来进行归集
第2题
2005年2月23日，长虹整合了内部物流管理职能并成立了新物流公司，确定了新的物流组织框架，从仓储、
运输、信息化三处着手实施了物流改革。此外，长虹还加强了与国内各第三方物流企业的合作，除了将四川省内的全部业务掌握在自己手中外，长虹物流公司将四川以外的物流业务均外包给了其他物流公司，实施“省内自营，省外外包”的物流策略。请问企业物流外包的策略有哪些？
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第3题
第四方物流领导第三方物流，是第三方物流的管理者和集成者。它依靠第三方物流供应商、技术供应商、管
理咨询顾问和其他增值服务商的集体协作，为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。()
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A．正确
B．错误
第8题
欧洲第三方物流公司不包括（)。A．服务范围广泛的大型物流企业B．小型国有机构的第三方物流公司C．从
欧洲第三方物流公司不包括()。
A．服务范围广泛的大型物流企业
B．小型国有机构的第三方物流公司
C．从事传统物流的欧洲公司
D．新兴的第三方物流公司
第9题
为减少物流成本，企业将物流业务外包给第三方物流公司，这说明第三方物流具有（)价值。[A]经济[B]
为减少物流成本，企业将物流业务外包给第三方物流公司，这说明第三方物流具有()价值。
[A]经济
[B]成本
[C]服务
[D]社会
第10题
随着社会化分工的不断深人，制造企业的功能正在被逐步缩小，以帮助其回归到最核心的任务，那就是制
造。其他的经销、物流业务都开始转而由其他的独立部门完成。因此，第三方物流也在逐步进入中国企业的视野之内。 波导在国产手机中的地位，按销售数据看，是绝对的老大。因此，从原材料的采购，运输，到将成品铺散到其引以为豪的“中国第一网”的每一个节点，这个过程可以说是中国国产手机物流的一个缩影。 据波导总部负责物流的人士称，目前波导共有120多家原材料供应商，而销售商更是一个庞大的数目。波导现有的物流模式是“手电筒”式，即由总部统一负责采购，按照各地的订单来分配成品，再由承运商，包括东航、中外运和EMS，把成品运送到41个一级经销商手里，然后再由他们把成品分拨到更多的经销点。可以想象，三家生产基地面对着41家分公司，出错率自然难以掌握，而反应速度也得不到大的提高。 “手电筒的光线有限，要想照到所有的地方是很困难的事情。”波导目前的实力还不足以把“手电筒”变成“探照灯”，所以它希望能够对自己的物流体系进行改造。项目负责人提供给我们的波导物流设想是“扁平式”——波导将和第三方物流公司合作，在全国建立四个区域性的物流配送中心，由生产基地直接向它们供货。而配送中心将执行包装、扫描串号、仓储和分拨配送的功能。这样，物流版图就变成了一个新的格局——生产基地的配送和分拨任务都交由配送中心完成。如果能够实现这个设想，那么宁波基地生产的手机就能够在48小时内进入北京各经销点的柜台。 波导坦言，目前的物流状况相对其业务的发展是滞后的。它们希望能逐步做到将运输、仓储和管理都外包给第三方物流公司。除了比过去多节约一点成本外，还可以缩短生产对需求的反应速度。 结合以上案例，请回答：
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结合案例谈谈物流外包给企业带来的作用是什么。
