如果结果不匹配，请 
更多“一家企业的薪酬水平高低以及由此产生的企业在人才市场上的竞争能…”相关的问题
A.没有影响
B.次要影响
C.很大影响
D.不确定
请回答下列问题： (1)分别说明这三个企业薪酬设计的特点。 (2)对这三种薪酬设计的优劣进行分析。
A.薪酬水平
B.薪酬结构
C.薪酬体系
D.薪酬形式
E.薪酬待遇
技能薪酬体系的不足有（）
A 要求企业在培训方面付出更多的投资
B 与职位薪酬相比设计和管理不够灵活
C 对处于中间状态的员工技能水平的评定有可能会出现争议
D 有可能会出现薪酬在短期上涨的状况
E 企业需要在培训以及工作重组方面进行投资
前后经历调整后形成了现行的薪酬制度，薪酬水平处于行业薪酬水平的50%处，核心技术管理人员的薪酬水平接近同行薪酬水平的25%，薪酬水平按行政级别确定，共分48级，薪酬等级间的级差为50～80元。但现在员工对薪酬很不满意，屡屡出现迟到、早退、怠工等现象，专业技术管理岗位人员流失严重。因此，刘某打算对人力资源管理制度，尤其是薪酬制度进行一次全面变革。[2011年11月二级真题]
请结合本案例回答以下问题：
（1）公司现有的薪酬体系存在哪些弊端？
（2）公司如何确定新的薪酬体系？应按照什么样的程序进行设计？
A.有效税基的综合比例
B.法定税率的水平
C.实际税率的总体水平
D.纳税综合成本的高低
E.纳税申报期限的确定
下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）
A.惩罚和监督
B.良好的工作环境
C.学习与成长机会
D.较高的薪酬水平
只有具备诚信品质并且坚持质量为本，一家企业才能基业长青。由此可以推出（）。
A.一家企业没能够基业长青，说明这家企业不具备诚信品质
B.除非不具备诚信品质也没有坚持质量为本，否则这家企业就会基业长青
C.一家具备了诚信品质并且坚持质量为本但没有基业长青的企业是不存在的
D.一家企业基业长青，说明这家企业坚持质量为本
查，调查项目涉及工作负荷量、工作环境、人际关系以及薪酬福利项目等内容；调查使用5点计分，1分非常不满意，2分为不满意，3分为一般，4分为满意，5分为非常满意。公司成立三年来员工满意度的平均分第一年为3．8、第二年为3．5、第三年为3．4。此外公司还有针对员工离职率的统计分析，数据显示员工第一年、第二年和第三年的主动离职率分别为30%、15%和8%。现在公司希望对三年前制定的人力资源战略规划进行评估，以便在此基础上更加科学地开展新一轮规划。
请根据上述情况，回答问题：一般而言，离职率变化应该与员工满意度变化成反比，但该公司却出现了相反的情况，令人力资源部十分困惑。请帮助分析可能导致产生上述情况的原因。
A.1000
B. 40
C. 100
D. 400
关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是 ()
A 、 薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数
B 、 薪酬水平是一个绝对的概念
C 、 地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素
D 、 企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定
