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说明以知识联盟形式建立的外包关系中知识的转移与扩散机制。

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第1题
在以知识联盟形式建立的外包关系中,知识的转移与扩散应包括( )等几种机制。

A.内部市场转移机制

B.外部市场转移机制

C.互动创造转移机制

D.培养指导转移机制

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第2题
以( )形式构建的外包关系无疑为公司获取知识来源,增加知识存量,创造效益提供了重要的条件和渠道。

A.战略联盟

B.知识联盟

C.虚拟企业

D.网络组织

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第3题
作为一种知识联盟的外包关系的特征表现为( )。

A.外包中双方关系更加紧密

B.双方员工紧密合作以学习、创造和加强专业能力

C.具有巨大的战略潜能

D.可以帮助公司扩展和改善其基本能力

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第4题
下述哪项不是精神障碍疾病急性期家庭干预的策略()

A.锻炼患者独立思考、独立生活的能力

B.详细了解病情

C.选择药物治疗,观察病情变化及药物反应

D.耐心倾听家属叙述病史、家庭关系,沟通中不利和有利情况,以建立良好的治疗联盟

E.进行精神疾病知识和治疗知识的教育

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第5题
知识联盟对业务外包有何意义?
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第6题
与线下教学相比,由于时空差异,线上教学更加依赖于教师的指导和帮助,对资源的需求更大。然而,在知识经济时代,教师早已不再是知识垄断者,网络社会中的个体都有可能成为兼具知识消费者和生产者的双重角色。因此,推动社会力量参与在线教育资源供给,需要改变学校“单打独斗”的传统教育格局,以开放的态度接纳企业在线教育服务。例如,学校可适当采取外包的形式,向那些通过资质审核的教育机构、企业购买网络课程服务,提供“智能真人”的双引擎驱动教学服务。此外,双方还可在资源支持、学情监测、评价反馈等方面加强协同创新,促进在线教育的健康发展。

这段文字意在说明:

A.“智能真人”是教育服务的发展趋势

B.教育资源供给来源不再局限于学校内部

C.共享经济时代在线教育将成为一种常态

D.在线教育的健康发展需要引入社会力量

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第7题

著名管理大师大前健一宣称:“在今天的世界上,没有任何公司可以靠单干保持竞争优势。”埃尔•于杰科技公司总裁让•维克也发表观点:“跨国公司独闯天下的方式已经过时了,只有通过联盟,公司才能找到全球市场所要求的资源。”当下,越来越多的跨国公司走上了联盟的道路,联盟的结果不仅导致产品市场逐渐形成了寡头结构,在技术、知识市场也最终形成了行业巨头。而那些缺乏规模或实力的公司难免被兼并或被赶出市场请问,上述文字主要支持了什么观点()

A.“事事自己干”的经营模式曾经非常普遍

B.在开发自己核心部件的过程中需要加强企业之间的合作

C.埃尔•于杰科技公司将尝试与技术伙伴企业建立战略联盟关系

D.以“单干”来获得利益的经营模式越来越难以适应日益激烈的市场竞争

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第8题
请根据所学高程系统知识说明正高系统、正常高系统、大地高系统的基准面和基准线以及正高、正常高、大地高的含义,并以图示的形式说明它们之间的关系?

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第9题
()形式的战略联盟最有利于企业间共同研发新技术。

A.主要合作战略联盟

B.生产战略联盟

C.知识战略联盟

D.混合战略联盟

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第10题
以下属于组织学习与知识管理人力资源战略管理实践的有()。

A.建立知识体系

B.跨部门共享信息技术

C.建立学习联盟

D.开发将来人才所需要的能力

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