A.精简机构和人员,提高工作效率
B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作
B.团队的工作人员有后顾之忧
C.各职能部门可根据本部门情况来调整、安排资源力量,提高资源利用率
D.相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.可使项目运行不符合公司的有关规定,易出现矛盾
下列各:顷对职能制结构优点的描述不正确的是()。
A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平
B.可充分发挥专家的作用,对下级的工作提供详细的业务指导
C.直线领导的工作负担得到了减轻
D.责权关系明确
“结构简单统一,权责关系明确,内部协调容易,管理效率较高”,具有以上特点的组织结构类型是()。
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制