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[单选题]

缩短项目工期的策略有:

A.强制缩短关键任务的工期、调整工作的链接关系

B.缩短所有任务的工期

C.减少工作量

D.降低质量

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第1题
当出现网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外,而项目总工期不允许拖延,只能通过()的持续时间来保证总工期目标的实现。其实质是工期优化。

A.缩短关键线路上后续工作

B.缩短所有后续工作

C.缩短关非键线路上后续工作

D.延长所用后续工作

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第2题
项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应采取下列哪项活动()

A.额外增加资源以加快关键路径上的交付

B.压缩重叠活动,努力缩短工期

C.在测试完成前开始产品生产

D.采用四倍资源加快非关键路径上的交付

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第3题
网络优化缩短项目的工期可以考虑的方案有()。

A.缩短关键线路

B.赶工

C.工期优化

D.减少成本

E.加快非关键线路

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第4题
关键路径可能不只一条,但缩短某一关键路径一定能够缩短工期。()
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第5题
要想缩短工期,只有在关键路径上赶工。()
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第6题
若将网络计划中某关键工作的持续时间压缩△,则工期相应缩短A。()
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第7题
当计算工期不能满足要求工期时,需要压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时宜考虑()。

A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

B.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作

C.有充足备用资源的工作

D.持续时间最长的工作

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第8题
工期优化时,利用( )来缩短工期,以达到优化目标。

A.时差调整

B.改变关键线路

C.均衡资源供应

D.压缩关键工作的持续时间

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第9题
(进度控制)当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,进行工期优化的基本方法是()

A.减少相邻工作之间的时间间隔

B.缩短关键工作的持续时间

C.减少相邻工作之间的时距

D.缩短关键工作的总时差

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