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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

项目工程部须提报集团工程管理中心验收的施工工艺样板包含()

A.墙体砌筑样板

B.公区装饰水电线管安装样板

C.石材干挂样板

D.地下室金刚砂地坪样板

E.园林铺装样板

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第1题
项目部将分户验收工作有关方案、措施、验收汇总表等文件报集团运营管理部、物业管理部备案,集团()根据工程进展情况分阶段、分项目对集团各项目的分户验收工作进行抽查、复验。

A.营销管理中心客户管理部

B.成本招采中心

C.工程技术中心

D.设计单位

E.设计研发中心

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第2题
工法样板展示区、施工样板未经验收合格严禁全面铺开施工。对未做施工样板或样板未验收合格施工单位就擅自铺开施工的,项目工程部须下达暂停工令,造成返工的损失由施工单位负责。()
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第3题
经验收合格,设备科通过项目工程管理程序提报竣工验收,验收不合格项由设备科书面形成《隐患整改
通知单》要求施工单位限期进行整改,整改完重新启动验收程序,经两次验收仍然存在不合格项视为整个工程不合格()

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第4题
依据《金陵石化HSE管理体系手册》,各专业部门负责按管理要求组织完成建设项目专项验收,工程部
(项目部)负责工程中交后一年内组织完成项目竣工验收。安全环保部按照要求组织开展项目环境影响后评价()

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第5题
关于进度款管控原则描述正确的有()。
A.须关注合同范围变化,当发生变化时,须及时变更合同金额并签订补充协议,避免因合同范围缩小导致超付风险

B.区域需加强合同动态金额管理,预算包干/结算初审等关键成本管控动作完成后,需及时变更合同金额并签订补充协议,系统将强控不得超合同动态金额请款

C.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至合同动态金额的40%、85%时,报集团成本管理中心备案备查,同时报集团运营管理中心备案备查(主要核查形象进度的真实性)

D.区域必须按合同约定比例和节点付款,若项目申请提高支付比例且支付比例超累计已完产值或合同动态金额的90%或不按合同节点付款的,申请流程报集团成本管理中心终审;若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同动态金额的90%,申请流程由区域总终审

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第6题
需增加国铁集团管理施工项目时,集团公司施工办提前()天向国铁集团调度中心提出申请电报(涉及修改LKJ基础数据的须提前20天,涉及旅客列车停运、提前开车和停站变化的须比预售期提前15天),经国铁集团调度中心批准后方可安排施工。

A.15

B.10

C.20

D.25

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第7题
中国石化集团、炼化工程集团委托开发的技术开发项目,都由中国石化集团科技部组织验收或鉴定。()
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第8题
单季度项目成绩处于集团后10%-后5%分位(含10%)的项目工程经理须回炉。()
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第9题
责任施工单位对转扣费用提出异议的,()须在30天内主持召开协商会议,()全力配合,本着实事求是的原则予以解决

A.地区物业公司维保修部;地区公司工程部

B.维保修管理中心;地区公司工程部

C.地区公司工程部;地区物业公司维保修部

D.地区物业公司维保修部;项目维修部

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第10题
Ⅰ级施工、高速铁路和繁忙干线国铁集团管理的施工计划,集团公司施工办于施工前()日15:00前将施工日计划提报铁集团调度中心,调度中心于施工前2日18:00前反馈集团公司施工办后,施工办安排实施。

A.3

B.2

C.5

D.4

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第11题
关于签证变更下列说法错误的是()。

A.项目工程部必须做好签证变更工程的过程事实确认,涉及到隐蔽验收的工程,必须在隐蔽前完成工程事实与工程量的确认

B.可以将签证变更拆分或合并办理

C.对于预估金额>5万元的现场签证必须走事前审批流程,完成审批后方可按指令进行现场施工

D.项目部需敦促施工方自完工之日起7个日历天内发起流程,同时在完工之日起60个日历天内完成线上终审审批

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