题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
对建设工程项目进行动态控制时，在项目实施过程中应进行的第一步是（)。
A.确定项目目标的计划值
B.对项目的目标进行分解
C.收集项目目标的实际值
D.计划值和实际值的对比
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A.收集项目投资的实际值
B.定期对项目投资的计划值和实际值进行比较
C.如发现偏差,则采取纠偏措施
D.如有必要,则调整项目的投资目标
E.发现偏差,直接调整项目的投资目标
A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的
B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理
C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务
D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性
1、资料管理计划编制的主要技能应是合理取舍与实施项目相关的资料内容。
A、对
B、错
2、编制该项目资料管理计划的主要工作内容应包括()。
A、建立资料管理流程
B、编制资料收集目录
C、建立工作职责
D、建立管理程序
E、建立归档的范围
3、编制施工资料管理计划，制定资料收集范围时，应依据()来确认。
A、《建筑工程施工质量验收统一标准》
B、《建设工程文件归档规范》
C、《建设工程项目管理规范》
D、《建设工程监理规范》
4、编制施工资料管理计划时，收集的资料应依据()分类要求进行分类。
A、《建筑工程施工质量验收统一标准》
B、《建设工程文件归档规范》
C、《建设工程项目管理规范》
D、《建设工程监理规范》
【题目描述】
3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。
A．组织结构
B．工程流程
C．职能结构
D．合同结构
| 【我提交的答案】： B |
| 【参考答案与解析】： 正确答案：D |
【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）
A.项目经理应主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案
B.在项目实施之前，由法定代表人与企业职能部门商定项目目标责任书
C.对各类资源进行质量管控和动态管理是项目经理的职责
D.项目经理有权在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
E.项目经理无权参与项目招标、投标和合同签订
A.工程质量保修书
B.项目管理目标责任书
C.项目管理实施规则
D.项目管理目标负责书
A.已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证
B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划
C.总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度
D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现可能性
A.已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证
B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划
C.总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度
D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性
