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[单选题]
连锁零售企业实现规模化经营的 前提和关键，只有实行统一采购，才能真正做到统一陈列、统一配送、统一促销策划、统一 核算，才能真正发挥连锁经营的优势。是指什么（）。
A.集中采购模式
B.集中统一的商品采购
C.分散采购
D.以上都不是
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商品流通企业不包括()。
A．商业批发企业
B．运输服务企业
C．连锁经营企业
D．商业零售企业
苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者之一。苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的 “全国15家大型商业企业集团”之一。截至2009年，苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区，300多个城市拥有1 000家连锁店，80多个物流配送中心、2 000多个售后网点，经营面积500万平方米，员工12万名，年销售规模突破l 000亿元。品牌价值455．38亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌，名列中国上规模民企前三、中国企业500强第54位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2 000大企业中国零售企业第一。 展望未来，到2010年底，电器连锁店总数突破1 200家，销售规模突破1 500亿元，实现网络规模、品牌效益、管理与服务等全方位的行业领先，进入世界500强；到2020年，电器连锁店总数将达3 000家，销售规模达3 500亿元，同时完成300个电器旗舰店、60个物流基地的建设，进入世界一流企业的行列，成为“中国的沃尔玛"。苏宁电器的发展趋势如日中天，那么它是否可以持续这样快速的发展呢？ 该公司2005—2008年的发展能力指标见表11一4。
要求：(1)对苏宁电器的发展能力状况进行分析； (2)国美电器2006一-2008年的增长能力指标见表11_一5，试比较苏宁电器和国美电器的发展能力状况。
A.销售管理
B.信息管理
C.标准化管理
D.企业管理
E.广告宣传
请结合案例和所学知识回答问题。
Ｆ公司是C市为数不多的规模化生产、经营速食烤鸭系列产品的一家企业。在C市，F公司具备较高的知名度，企业规模化运作，而且通过了绿色食品的认证，在直接竞争对手不多的情况下，Ｆ企业在几乎没有任何广告和较大促销活动支持的情况下，每年都能在本土市场获得1300万元左右的销售收入。
为了提升销量，扩大公司规模，企业决定进军西安市场。Ｆ企业在进军西安市场选择经销商进行销售。遴选分销商之前，根据大多数企业的通常做法和自己以往的运作经验，为自己遴选分销商确定了如下几个方向性的标准：
1.讲究“门当户对”，以中型分销商为主要招商对象。F企业将自己的分销商定位为基础较扎实、销售平台较好、生存发展压力及潜力俱大的中型分销商。
2.评估综合素质及发展潜力，在代选分销商中确定最终的分销商。F企业首先在经营大范围对位的情况下，看有否经营同类产品的市场经验。另外，F企业向其它的供货商了解待选分销商是否出现过低价倾销、跨区域窜货等扰乱市场秩序的情况，是否出现过经常拖欠货款的情况等。最后，F企业又了解了待选分销商现时拥有的下游分销商、大中型卖场和零售网点的数量，近期的网点维持和网点增长情况，周边市场的分销情况，其市场拓展能力和发展前景的好坏等等。
最终，通过一系列的考察，F企业确定了当地一家很有规模的分销商。合作后期，F企业对该经销商经常给予返利、价格折扣，并和该经销商开展一系列的促销活动，最终F企业成功开拓了西安市场。
问题：
(1)结合案例分析F企业选择分销商考虑的因素有哪些？
(2)F企业对分销商采用的激励方式为哪种？企业还可以采取哪种激励方式？
A.直营连锁经营分店不属于同一公司所有
B.发展连锁经营的主要目的是获得更多的信息资源，并实现信息共享
C.直营连锁房地产经纪机构可以扩大有效服务半径，但提高了运营成本
D.特许经营者授权其他人使用服务标志、商标等权利并获得相关收益
E.特许加盟连锁有利于企业的快速扩张
限量促销适合的企业类型是()。
A．一般零售企业
B．一般制造企业
C．连锁超市
D．所有企业都可以
