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[单选题]
项目经理的责任和权力范围是依据法定代表人的委托和授权确定的,但其管理工作应对项目(),实施项目正常运行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的管理。
A.全面控制
B.进度控制
C.安全控制
D.质量控制
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A.全面控制
B.进度控制
C.安全控制
D.质量控制
A.选择施工作业队伍
B.选择监理单位
C.进行合理的经济分配
D.指挥施工生产经营活动
E.组织项目管理班子
A.项目经理授权下属履行职责,需提前7天书面通知监理下属的姓名和权限
B.项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定
C.项目经理在工程项目中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任
D.由项目经理的原因造成施工企业损失,企业只能追究项目经理的经济责任
A.明确项目的人员要求及考核指标
B.正式确认项目存在,给项目一个合法的地位
C.规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等
D.确定项目经理,规定项目经的权力
A.《公众参与环境保护评价的办法》
B.《生态环境对公众影响的评价办法》
C.《公众参与环境评价的办法》
D.《环境影响评价公众参与办法》
A.建议发起人保留对范围变更的审批权力
B.建议由自己和发起人共同对范围变更进行审批
C.建议发起人授权变更控制委员会对范围变更进行审批
D.建议发起人授权项目管理团队对范围变更进行审批