经过对公司内部管理的深入了解和诊断,发现问题出在公司的薪酬系统上。多年来公司延续了创立之初的那套薪酬体系,平均主义痕迹明显,技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平,另外薪酬结构也不尽合理,固定工资比重很大。
针对这一具体问题,公司责成人力资源部尽快拿出方案。
问题:
1.请问核心员工流失的主要原因是什么?
2.如何优化薪酬体系。
A.环境变量与管理变量之间存在着函数关系即权变关系
B.研究对象是管理的过程和职能
C.把管理揭示为通过别人使事情做成的各项职能
D.对管理的职能进行研究,在丰富的管理实践中探求管理的基本规律
E.建立一套决策程序和数学模型以增加决策的科学性
A.问思生产的所有学生文具都得到了中小学生的喜爱
B.所有不被中小学生喜爱的学生文具都缺乏青春色彩
C.问思生产的价格不菲的产品的销量的增长速度不高
D.问思生产的一些设计奇巧的产品的研发得到了加强
A.包含的是变动很小的静态数据
B.包含员工个人属性数据
C.包括单位数据
D.包括绩效考核数据
E.是整个系统正常运转的基础
办公家具生产商斯迪凯思(steelcase)最近推出了如图12—2所示的新产品,一个管理会场的互动信号系统。
这一系统适合六类新产品中的哪一种?解释一下。
A.系统的定义、评价和提供风险因索的正式过程
B.集中辨别并控制可能会带来不希望的后果的领域和事件的一套正规系统的管理方法
C.辨别、分析以及在整个项目寿命期中对风险因素作出反应的、最有利于项目目标的一门艺术和科学
D.A和C
E.以上皆是
A.立项研发
B.成果鉴定
C.知识产权
D.奖励申报