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[单选题]
你的下级每个月的销售额都会达标，但他在工作时间总是上网聊天，与同事关系也比较紧张，你会如何评价他的绩效：（)
A.销售额是主要评价指标，其他表现仅作参考，因此绩效评估为达标
B.他的表现影响了团队气氛，即使销售额再好，也不会给他评为达标
C.销售额虽然达标，但日常表现较差，因此绩效评价会适当降级
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B.他的表现影响了团队气氛，即使销售额再好，也不会给他评为达标
C.销售额虽然达标，但日常表现较差，因此绩效评价会适当降级
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乔·吉拉德运用的最独特销售“秘诀”是：（）
A.细节决定成败
B.莫以善小而不为
C.喜欢可以引起喜欢
D.千里之行，始于足下
开发新产品与改进现有产品之争
南机公司是一家生产和销售农业机械的企业,袁先生是该公司的总裁。2007年,该公司产品销售额为3000万元,2008年达到3400万元,2009年预计销售可达3700万元。每当办公桌前翻看这些数字、报表,袁先生都会感到踌躇满志。这天下午又是业务会议时间,袁先生召集公司各地的经销负责人,分析目前和今后的销售形势。在会议上,有些经销负责人指出,农业机械产品虽有市场潜力,但消费者的需求趋向已有所改变,公司应针对新的要求,增加新的产品种类,以适应消费者的新需要。身为机械工程师的袁先生,对新产品研制、开发工作非常内行。他听完了各经销负责人的意见之后,心里很快地盘算了一下:新产品的开发首先要增加研究与开发投资,然后再投资改造现有的自动化生产线,这两项工作约耗时3—6个月。增加生产品种同时意味着必须储备更多的备用零件,并根据需要对员工进行新技术的培训,投资又会进一步增加。袁先生认为,从事经销工作的人总是喜欢以方便自己的业务来考虑,不断提出推出新产品的要求,却全然不顾品种更新所必须投入的成本。事实上,公司目前的这几种产品经营效果还很不错。所以,他决定不考虑增加新产品的建议,目前的策略仍是改进现有产品。他相信,降低产品成本、提高产品质量,制定具有吸引力的价格,是提高公司产品竞争力最有效果的法宝,因为客户们实际考虑的还是产品的价值。尽管他已作出了决策,但他还是自愿听一听顾问专家们的意见。
1.你认为该企业的宗旨是什么？
2.如果你是顾问专家，会给袁先生提供怎样的建议？
劳工统计署每个月都会发布上个月的《消费者价格指数简报》。登录www．his．gov找到最新的报告。(在劳工统计署网站的主页上点击“最新数据”下面的“CPI”，然后选择“消费者价格指数简报”。)上个月的CPI指数是多少？跟前一个月相比有何变化？与去年同期相比有何变化？
A..在中国古代，不乏小人善于阿谀奉承而得志，贤臣因忠言逆耳而遭贬的例子
B.小李是一个帅气的男生，虽然他性格孤傲，不爱理会别人，还是有许多女生偷偷地给他写情书
C.乔？吉拉德是世界上最了不起的卖车人，他每个月都会给他的l．3万名顾客送去问候卡片．卡片上永远都只有这样一句话——“我喜欢你”，除此之外，别无他语，也别无他物
D..网坛天王费德勒与米尔卡的第一次见面是在训练场上，当时他对米尔卡一见钟情，在训练场上唱歌，米尔卡也觉得对这个小男孩有点喜欢，最终两人结为夫妻
超越极限集团策略长陈霆远每个月都会涉猎不同门类的杂志来获取知识，进而提升自己的创新能力。()
