题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

竞争能力、项目风险、商务竞争策略等工作是由（)来完成的。

竞争能力、项目风险、商务竞争策略等工作是由()来完成的。

A．公司市场部

B．公司专业部门

C．项目部

D．项目经理

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第1题

下列关于企业选择目标市场策略影响因素的说法正确的是()。

A.包括企业资源、产品特点、市场特点、生命周期、竞争状况五大因素

B.竞争状况因素就是指企业的竞争能力

C.企业资源包括企业资金、技术水平、管理水平等

D.生命周期是指在产品的营销时期内根据产品的生命周期而进行的策略转变

E.市场特点指进入市场时期的市场特点

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第2题

项目开工前，项目经理组织工程、技术、安全、质量、商务等部门人员开展项目安全生产策划，编制《项目安全生产策划书》，开展项目风险源的辨识、评价工作（）

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第3题

以下项目不需要采取采用竞争型报价策略的是（)。

A.投标人在工程项目所在地区已经具有良好的市场环境且该项目竞争对手少的项目

B.竞争对手有威胁性，试图开拓新的地区、新的市场的项目

C.投标项目风险小，施工工艺简单、工程量大，社会效益好的项目

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第4题

企业竞争能力分析工具主要包括竞争态势矩阵和企业核心竞争力分析等。（)

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第5题

由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往：呈现较强的异质性。我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。根据以上材料，回答下列问题：

某个大型图书零售企业的决策者，为了提高企业的竞争能力，获取竞争优势，在选择图书目标市场时，应优先采取的策略是（）。

A.无差异营销策略

B.差异性营销策略

C.密集性营销策略

D.分散性营销策略

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第6题

为处理整体项目风险敞口，以及应对单个项目风险，而制定可选方案、选择应对策略并商定应对行动的工作是()。

A.规划风险管理

B.识别风险

C.风险分析

D.规划风险应对

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第7题

项目风险的（)等要素是风险评价过程的输出。

A.定性分析

B.整体等级水平

C.风险表

D.管理策略

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第8题

分析竞争对手需要做好( )等工作。

A.了解竞争对手的策略

B.识别竞争对手

C.进行竞争控制

D.评估竞争对手的优劣势

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第9题

对于高级语言开发人员的晋升策略应以（）为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D

对于高级语言开发人员的晋升策略应以（）为依据更合理。

A.实际绩效

B.员工竞争能力

C.员工工作表现

D.员工综合实力

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第10题

某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作，该企业产品在市场有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，按产品和业务范围分成多个分公司，调整后，各分公司负责人的责权统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争力，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力星，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品上市后,消费者反响不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。根据有关部门综合各方面的信息,你认为目前企业应采取什么样的营销策略？()

A.选择性渗透战路

B.进攻性策略

C.密集或渗透策略

D.双高策略

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