特许经营的经营优势()。
A.大规模的低成本扩张
B.借助特许商的商标、特殊技能、经营模式来反复利用,并借此扩大规模
C.加盟商很难改变这种经营模式来适应市场的、政策的各种变化
D.管理优势而受到消费者欢迎
A.大规模的低成本扩张
B.借助特许商的商标、特殊技能、经营模式来反复利用,并借此扩大规模
C.加盟商很难改变这种经营模式来适应市场的、政策的各种变化
D.管理优势而受到消费者欢迎
2.特许经营()
3.家族企业()
4.差异化战略()
5.集中化战略()
A.小企业在详细分析外部环境和内部条件的基础上,把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的区域或特定的购买者提供特殊的产品或服务,以建立企业的竞争优势及市场地位。
B.特许经营人将自己所拥有的商标、名称、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许经营人使用。被特许经营人按合同规定,在特许经营人统一的业务模式下从事经营活动,并向特许经营人支付相应的费用。
C.由两个以上的合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
D.小企业对其生产或提供的产品和服务进行差异化以避开直接竞争,创造市场差别优势。也有学者把该竞争战略称为“别具一格”战略。
E.在企业的发展过程中,由一个家族控制该公司的部分股权并且参与管理。
B.通过自管掌控营业厅终端销售的核心环节和能力
C.坚持发挥市场化机制优势,通过终端特许经营和业务授权的模式,解决现有体制模式下不能有效解决的终端销售进销存、人员、薪酬等核心问题
D.以上皆是
适用于在生产技术、工艺和营销方面具有优势,但在生产制造方面缺乏成本优势的企业的国外生产的是()
A.许可证模式
B.特许经营模式
C.管理合同模式
D.合同制造模式
A.合同外包
B.特许经营
C.凭单制度
D.志愿服务