新型的战略性采购方式的典型目标为( )。
A.建立战略联盟,以及引入其他一些新的概念
B.发展新的战略合作伙伴
C.优化采购组织结构
D.减少供应商
E.降低企业总的拥有成本
A.建立战略联盟,以及引入其他一些新的概念
B.发展新的战略合作伙伴
C.优化采购组织结构
D.减少供应商
E.降低企业总的拥有成本
A.根据拟打造的新型能力,建立新型能力目标
B.目标是战略性目标,也可以是操作层指标
C.目标应是具体的、可测量的、可实现的
D.目标应有时间要求
A.采用Internet来帮助实施电子采购
B.需要大量的采购人员,采购人员的数量在逐渐增加
C.专注于成本或价值相关的战略性目标
D.从交易性的采购转向战略性的供应管理
A.加快形成新的经济发展方式
B.坚持中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路
C.深化经济体制改革,实施创新驱动发展战略
D.推进经济结构战略性调整
项目采购是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术不断进步,行业的分工更细,更加强调分工与合作。对本企业不能提供,或虽然能提供但不具备竞争力,同时市场已存在高性价比的产品、服务和成果,可以以采购的方式获得。
项目采购管理是项目执行的关键性工作,项目采购管理的模式在某种程度上决定了项目管理的模式.规范的项目采购管理要符合项目需要,兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力,还可以促进项目成功地完成。
请以“项目的采购管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:
1.简述你参与的信息系统集成项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色)。
2.请结合你的项目采购管理经历,围绕采购计划的编制、供方选择、合同管理等内容论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。
3.简要叙述在实际管理项目时,遇到的典型采购问题及其解决方法。
A.它是“通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统”
B.它是“为促进企业规划性部署与活动方式”
C.它是“为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式”
D.它是“把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程”E它是“把企业目标与人力资源业务战略联系起来的过程”
A.是具有全局性和战略性的重大决策
B.是缓解资源供需矛盾的根本出路
C.是走新型工业化道路的必然要求
D.是社会主义现代化建设的根本任务
A.项目概况、项目范围管理
B.项目管理目标、项目管理组织
C.项目采购与投标管理、项目施工管理
D.项目目安全生产管理、绿色建造与环境管理
A.以现代农业为基础
B.以先进制造业为支柱
C.以服务业为主导
D.以战略性新兴产业为引领
A.传统产业技术攻关
B.战略性新兴产业技术攻关
C.特色优势农业技术攻关
D.新型农业技术攻关