A.企业和客户之间不存在竞争
B.企业和供应商的竞争主要体现在供应商的议价能力
C.新进入者的竞争可以导致市场的整体盈利水平降低
D.产品种类竞争是指满足同一需求的不同产品之间的竞争
A.组合技术主要是在既有金融工具基础上,通过拆分风险进行结构分解使其风险因素与原工具分离,创造出若干新型金融工具,以满足不同偏好投资人的需求
B.分解技术主要是在同一类金融工具或产品之间进行搭配,通过构造对冲头寸规避或抑制风险暴露,以满足不同风险管理者的需求
C.整合技术主要是在不同种类的金融工具之间进行融合,使其形成具有特殊作用的新型混合金融工具,以满足投资人或发行人的多样化需求
D.分解、组合和整合技术都是对金融工具的结构进行整合,其共同优点都在于灵活、多变和应用面广
货物名称不得填写笼统的商品类,必须填写具体的名称,需要时可填写货物的型号、规格或牌号。()
A.正确
B.错误
货物名称不得填写笼统的商品类,必须填写具体的名称,需要时可填写货物的型号、规格或牌号。( )
任选一个你所熟悉的具体产品品牌,对其产品策略进行分析,具体可以从以下几个方面来进行分析: 1.该产品的核心层、形式层、附加层分别是什么? (举例说明:比如农夫山泉,该产品的核心层是解渴话;形式层是农夫山泉的品牌logo、瓶身设计、容量大小等等;附加层是农夫山泉是天然水,更健康;小区自动贩卖机,购买更方便……等等) 2.生产该产品的企业目前的产品组合情况如何:查找资料,具体分析该企业目前总共有多少条产品线?每条产品线下面大概有多少个产品项目?企业总共大概有多少个产品项目?产品线之间的相关程度高还是低? (举例说明:通过农夫山泉公司官网查询,该公司目前主要的产品线有水类、茶类、咖啡类、果汁类、功能类、农产品类、植物蛋白类共7大产品线,其中,水类产品线下共有矿泉水、果味水、婴幼儿天然水等3个产品项目;茶类产品线下共有茶π、东方树叶、打奶茶、泡泡茶等4个产品项目;卡菲勒产品线下共有炭仌等1个产品项目;果汁类产品线下共有农夫果园、水溶C100、17.5°NFC果汁、NFC果汁等4个产品项目;功能类产品线下共有维他命水、尖叫等2个产品项目;农产品类产品线下共有17.5°橙、17.5°苹果、17.5°澳橙、西班牙橙、东北香米等5个产品项目;植物蛋白类产品线下共有植物酸奶等1个产品项目。总共的产品项目目前大概是20个。7大产品线都属于吃的,食品类,产品线之间的相关程度较高。) 3.该产品的品牌名称和logo是什么?有何涵义? (举例说明:农夫山泉的品牌名称就是“农夫山泉”。logo的上方,是连绵的绿色山脉形状,同时,在山脉的上空还有鸟在空中飞翔。从色彩看,绿色通常作为环保,富有生机,纯天然的象征。山与鸟的存在,并以绿色作为映衬,给人一种环保,安全,天然的感觉。logo的下方是红色的农夫山泉名字,红色通常给人一种视觉上的刺激,内容显著,令人瞩目。从logo的整体来看,绿色与红色的搭配,色彩对比鲜明,令人印象深刻。既体现了其产品环保的特点,又令人注目。提高了关注度,简单易懂,个性鲜明。) 4.该产品的包装设计如何?采用了一些什么包装策略? (举例说明:在产品包装方面,除了传统的红绿搭配的包装外,农夫山泉还推出了面向学生水市场的插画包装瓶装水,并在瓶盖上进行了创新,单手就能开关,瓶盖内设专利阀门,开盖状态下,普通的侧翻、倒置都不会使水流出来,非常适合学生使用。同时面向高端市场上,推出了玻璃瓶装水。)
A.资本资源
B.生产资源
C.营销资源
D.自然资源
任选一个你所熟悉的具体产品(如可口可乐),对其产品策略进行分析,具体可以从以下几个方面来进行分析: 产品的核心层、形式层、附加层分别是什么?(比如手机核心层是基本通话;形式层是手机外观、材质、色彩、造型等等;附加层可能是1年包换、终身包修、分期付款、送货上门等等) 生产该产品的企业目前的产品组合情况如何?(如该企业目前总共生产了多少个产品项目?产品线有多少条?每个产品线下面具体有多少个产品项目?产品线之间的额相关程度高还是低?等等……) 该产品的品牌名称和logo是什么?具体设计的如何? 该产品的包装设计如何?有没有采用什么包装策略?
A.互为镜像对称的两张电脑桌
B.难以察觉细微差异的两扇百叶窗,其差异仅在于具体叶片数不同
C.形状、图案和色彩均相同的两个玻璃杯子,其区别仅在于一个是钢化玻璃的,一个是普通玻璃的
D.形状、图案和色彩均相同的浴巾和地毯