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第2题
配送中心的设施规划中，在预定的空间内合理地布置好各功能区块的相对位置是非常重要的。配送中心合理的空间布
局应达到的目的是( )。
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A．有效地利用空间、设备、人员和能源
B．最大限度地减少物料搬运
C．简化作业流程
D．缩短生产周期
E．力求投资最低
F．为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境
第7题
某汽车零配件配送中心JIT工位配送作业流程 某物流公司拟建立一个汽车零配件配送中心，为汽车生产厂提供JIT
某汽车零配件配送中心JIT工位配送作业流程
某物流公司拟建立一个汽车零配件配送中心，为汽车生产厂提供JIT工位配送。某咨询公司为该项目提供了全方位的策划与规划服务，主要内容包括物流市场分析与预测、配送功能确定与市场定位、配送中心方案规划、信息系统规划、设备配置、投资概算以及财务分析等工作。如果配送中心作业项目可以简单分为按短期需求计划配送、按电子看板配送、退货、补货、盘点等。
问题：
若你是该公司职员，你会如何设计该配送中心的内部作业流程？
第8题
某连锁超市配送流程 某连锁超市配送中心在研究配送作业流程时，通过对经营商品进行排队分析，将超市所有商品
某连锁超市配送流程
某连锁超市配送中心在研究配送作业流程时，通过对经营商品进行排队分析，将超市所有商品分成三大类：
第一类是使用频率高的畅销商品。该类商品在流通过程中，整批进货和储存，然后，按客户的订单分拣配货到零售店。由于这类商品进货量大，故以较低的价格购入，再以零售价出售给消费者。这样既减少了流通环节，又为企业加倍获利。此类商品为超市的A类商品。
第二类是一般商品。对于该类商品，配送中心按照客户的订货单汇总后统一向工厂订货，收到货后，不需储存，直接进行分拣作业，再送到零售店，这样可以节省储存费用。
第三类是保鲜商品。该类商品如牛奶、面包、豆腐等，具有一定的保鲜要求，商品通常是不经过配送中心而直接从生产厂送往零售店，但商品进行全过程信息由配送中心进行处理。
问题：请依据上述资料，结合信息处理作业，绘制出该连锁超市配送中心的配送作业流程图。
