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[单选题]

在ABC分析法中,对物资产品进行分类的标准是()。

A.产品的创新程度

B.产品的生产成本

C.产品的生产难易

D.产品的价值和销售额

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第1题
下列关于存货管理的ABC分析法描述正确的是()。

A.A类存货金额巨大,但品种数量较少

B.C类存货金额巨大,但品种数量较少

C.对A类存货应重点控制

D.对C类存货应重点控制

E.对存货进行分类的标准是金额标准

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第2题
在商品管理中应用ABC分析法,就是对库存商品进行排队分类,根据各类商品的重要程度,投入不同的管理力度,采用不同的管理方式()
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第3题
()运用ABC分析法的优点是能抓住重点,突出主要矛盾,对于复杂产品的零部件作对象选择时常用它来进行主次分

( )运用ABC分析法的优点是能抓住重点,突出主要矛盾,对于复杂产品的零部件作对象选择时常用它来进行主次分类。

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第4题
ABC分类控制法又称重点管理法、ABC分析法或20~80法则。该方法是根据定量库存所揭示的“关键的少数和次要的多数
”的规律在库存管理对库存量进行控制的应用。
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第5题
()的基本点是按照工作人员的主观认定,对每个库存品种进行重要度打分,再依据分数值的高低将物资品种划分为3-4个级别。

A.ABC分类法

B.EOQ法

C.SKU分析法

D.重要性分析法

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第6题
ABC分类法又称帕雷托分析法,也叫主次因素分析法,是项目管理中常用的一种方法它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法()
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第7题
请结合案例和所学知识回答问题。有一家外商独资企业,主要生产不锈钢水槽厨房设备。其主要原材料是3

请结合案例和所学知识回答问题。

有一家外商独资企业,主要生产不锈钢水槽厨房设备。其主要原材料是304DDQ不锈钢,原材料占产品成本的6O%。其销售产品中以国产不锈钢水槽为主,通过对这家企业近两年的历史数据进行分析后发现,在数量上占不到2O%的物料库存却在金额上占8O%左右。我们进一步对这些物料按不同属性进行分类,分为易耗品、包装材料、水龙头、不锈钢原材料、进口水槽、本厂产水槽、在制品等。再利用ABC分类法对每一类数据进行整理分析,2O%-8O%重复出现这一规律。我们进一步对数据进行整理分析,假设在数量上占2O%而在金额上占8O 的A 类物质中找出那些低于同种类物料平均周转次数的物料,就是我们所要加强管理和控制的物料。因为正是这样一些物料数量很少但价值却很高,只有加速这些物料的周转次数才能提高库存周转率,从而降低库存。基于这种假设,对数据进行整理分析,为这家公司确定了库存管理目标和处理呆滞物料的科学依据,该公司运用ABC分析法对存货进行重点控制并取得了明显成效,存货水平呈下降趋势,经济效益明显。

问题:

(1) 案例中该企业运用的是何种库存分类管理方法?简述该方法的运用。 (2)应该如何对该分类管理方法中三个等级的库存进行管理?

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第8题
对库存物资进行ABC分类时,品种少、占用资金多、采购较难的重要物品属于()

A.A类物品

B.B类物品

C.C类物品

D.D类物品

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第9题
用ABC分析法分析饭店质量问题的程序不包括()。A.确定关于饭店质量问题信息的收集方式B.对收

用ABC分析法分析饭店质量问题的程序不包括()。

A.确定关于饭店质量问题信息的收集方式

B.对收集到的有关质量问题的信息进行分类

C.进行分析,找出主要质量问题

D.寻找解决质量问题的途径

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第10题
从库存物资ABC分类角度来看,多品种、少批量配送适合()产品的配送。

A.A类

B.B类

C.C类

D.B类和C类

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第11题
在应用ABC分析法选择价值工程对象对,首先应将产品的零部件或工序按其________由大到小排列起来。

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