A.过多的管理层次,需要配备较多管理人员,导致了管理费用过高
B.增加了各层次及部门间协调工作
C.整个组织的信息传递速度迟缓而且易于失真
D.高层主管不易了解基层现状,容易滋生官僚主义
E.加大了计划工作的控制难度,组织整体缺乏弹性,应变能力较差
下列关于需求预测的说法错误的是()。
A.估计未来一定时间内,整个产品或特定产品的需求数量和需求时间
B.目的在于通过充分利用现在和过去的历史数据、考虑未来各种影响因素,结合本企业的实际情况,采用合适的科学分析方法,提出切实可行的需求目标
C.制订需求计划
D.指导原材料或商品订货、库存控制、必要设施的配备等企业物流工作的开展
平衡记分卡是在寻求()平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程。
A定量评价和定性评价之间
B客观评价和主观评价之间
C指标的前馈指导和后馈控制之间
D组织的短期增长与长期增长之间
E企业的内部环境和外部环境之间
按照信息的性质来划分营销控制的类型,可以分为( )。
a. 反馈控制和前馈控制
b. 群体控制和自我控制
c. 直接控制和间接控制
d. 预防性控制和更正性控制