更多考虑如何增强企业的竞争实力，扩大市场占有率，降低财务风险和纳税支出，追求长期利益的持续、稳定增长的是（)

A.一般投资者

B.拥有企业控制权的投资者

C.企业债权人

D.企业经营决策者

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更多“更多考虑如何增强企业的竞争实力，扩大市场占有率，降低财务风险…”相关的问题

第1题

市场渗透可以从（)几方面努力，扩大现有产品的销售。

A.使原顾客更多地购买本企业的产品

B.把竞争企业的顾客争取过来

C.刺激和促使未曾购买本企业产品的顾客

D.扩大销售区域

E.增加目标市场

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第2题

考虑企业具有的优势与劣势，所选择的目标市场要有利于企业扬长避短，能充分发挥企业在生产工艺、技术、资源等各方面的优势，以取得投入少、产出高的理想效果。这反映了企业使命决策应考虑的重要因素中的()。

A.国家长远发展规划和产业政策

B.竞争态势

C.市场需求

D.企业实力

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第3题

在______的初期，企业需要考虑两大问题；一是如何获得和积累支持企业快速发展的经营资源；二是在竞

争激烈的条件下如何选择具体的细分市场。在新兴产业中的企业的竞争战略的一个特点就是要求新求变。()

A．新兴产业

B．成熟产业

C．衰退产业

D．稳健产业

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第4题

从国内市场延伸和扩展到国际市场，实质上是（)。

A.企业综合实力的增强

B.企业生存和发展空间的扩大

C.企业市场占有率的增长

D.企业形象的提升

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第5题

甲、乙两个企业生产同一种电子产品，两个企业都想通过改变管理获取更多的市场销售份额。甲企

业的策略措施有 ①降低产品价格； ②提高产品质量，延长保修年限； ③推出新产品。乙企业考虑的措施有 ①增加广告费用； ②增设维修网点，扩大维修服务； ③改进产品性能。假定市场份额一定，由于各自采取的策略措施不同，通过预测，今后两个企业的市场占有份额变动情况如表14．5．3所示(正值为甲企业增加的市场占有份额，负值为减少的市场占有份额)。试通过对策分析，确定两个企业各自的最优策略。