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[单选题]

朗月公司是一家从事环境艺术的企业。该公司的业务以创意为核心，员工根据个人的爱好、专长和成长需要，自主选择从事建筑设计、室内装潢、城市雕塑和壁画制作等工作，公司则为员工的工作需要提供必要的服务。朗月公司的企业文化类型是()。

A.人员导向型

B.角色导向型

C.权力导向型

D.任务导向型

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第1题

疏运有限公司是一家拥有10辆货车的运输企业，甲是该公司股东。一日，该公司股东会决议将汽车全部卖掉转而从事广告制作，甲认为广告制作业没有前途而坚决反对，但因甲只有10％的股权，该决议仍得以通过。甲可以通过下列哪些方法来维护自己的权益？(2008延一3—7 1，多)

A.向法院起诉请求撤销该股东会决议

B.向法院起诉请求解散公司，并分配剩余财产

C.要求公司以合理价格收购其持有的股权

D.将股权转让给他人，退出公司

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第2题

中国朗威集团是一家生产尼龙、橡胶轮胎、工程塑料、地毯丝、树脂、烧碱、棉纺和印染布等10大系列500个品种及规格，并且产品横跨化工、化纤两大产业的特大型企业集团。该公司的治理已不局限于股东对经营者的制衡，还要保证所有利益相关者的利益。从公司治理的定义来看，这属于()。

A.泛广义的公司治理

B.广义的公司治理

C.狭义的公司治理

D.内部公司治理

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第3题

一家公司2006年的月累计利润y（单位：万元）与月份x的变化关系如下表所示：则该公司2006年的月平均利

一家公司2006年的月累计利润y（单位：万元）与月份x的变化关系如下表所示：

则该公司2006年的月平均利润是（）万元。

A. 15

B. 16

C. 21

D. 30

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第4题

天幕公司是一家从事精纺呢绒产品的生产、加工和销售的上市公司。该公司规模较大，单位生产成本较

同类企业低 6.5%以上，其利润水平长期处于行业前端。但由于劳动力等成本不断上升，天幕公司的利润空间也在逐年缩小。为了保持较高的利润水平，公司决定改变竞争战略。公司大量增加设计人员数量，设计样式、花纹等，并提高质量要求，努力营造出品牌效应，同时适当提高价格。要求：(1)天幕公司最初采用的竞争战略是什么，并描述该战略的风险;(2)改变后，该公司采取的战略是什么，并描述该战略的优势。

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第5题

麓山公司是一家煤矿企业，为增值税一般纳税人，依据开采的原煤产量按月提取安全生产费，提取标准为每吨 15 元，假定每月原煤产量为 10 万吨。2021 年 5 月 26 日，经有关部门批准，该公司购入一批需要安装的用于改造和完善矿井运输的安全防护设备，价款为 100 万元，增值税进项税额为 13 万元，设备预计于 2021 年6 月 10 日安装完成。麓山公司与 2021 年 5 月份支付安全生产设备检查费 10 万元。2021 年 5 月 1 日，麓山公司“专项储备”账户余额为 500 万元。假定不考虑其他相关税费，2021 年 5 月 31 日，麓山公司“专项储备”账户余额为()万元。

A.523

B.540

C.640

D.650

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第6题

A公司是国内一家生产中央空气净化器的企业，公司产品质量过硬，是市场知名品牌。2008年该公司率先在

A公司是国内一家生产中央空气净化器的企业，公司产品质量过硬，是市场知名品牌。

2008年该公司率先在本行业提出了报修后48小时内完成维修的承诺，获得了用户的一致好评。由于维修工作量和强度的增加，该公司某售后服务中心于2010年10月雇用了20名全日制售后技术服务人员，为该公司客户提供产品售后的技术咨询和维修服务，但并未和这些人员签订书面劳动合同。2012年11月，A公司为了降低长期的人力成本，要求这20名员工与A公司解除事实劳动关系，并让这些员工与B劳务派遣公司订立劳动合同，并由B公司派遣到A公司从事原来的售后技术服务工作。这20名员工中有的员工不同意解除与A公司的劳动关系，同意解除劳动关系的员工也要求A公司必须先支付解除劳动关系的经济补偿金，再考虑是否与B公司签订劳动合同。A公司认为这些员工不是真正的解聘，还会继续经由劳动派遣在A公司工作，拒不支付经济补偿金。

A公司的市场策略是什么？适宜采用哪种人力资源管理策略？针对相应的人力资源管理策略，该公司对这20名员工的做法会带来哪些问题？

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第7题

强生公司在50多个国家拥有所属企业。下面列举的是该公司向海外开始转移技术的部分历史时间表:1931

年向澳大利亚,1956年向瑞典,1961年向日本,1973年向希腊,1981年向韩国,1985年向埃及。

该公司同时也进入了一些新市场,如中国和东欧。1990年,上海强生有限公司成立,该合资企业生产邦迪(BAND—AID)牌创口贴。1991年,中国强生有限公司成立(合资企业)。1990年,强生在莫斯科成立了办事处。同年,它在匈牙利、波兰和前南斯拉夫的第一家办事处也成立。最近,它购买了捷克共和国的一家当地医药厂,并着手进行第二阶段的扩张。现在,强生公司是一家拥有190家子公司的集团公司,在175个国家从事保健产品的营销活动。

问:强生公司在不同国家采取了什么进入战略？不同的战略有什么特点？

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第8题

上海市的某计算机技术有限公司成立于1999年，是一家在全国各地有10多家分公司、现有员工8000余人的大企业，日

前该公司把海南假期旅行社告到海口市中级人民法院，认为被告侵犯了其商标权，要求被告停止不正当竞争行为，并提出多项诉讼请求。该公司诉称，公司于2000年1月申请注册了商标，指定使用在“通过计算机网络提供旅游信息、旅游安排、旅游预定”服务上，并于2001年被核准为注册商标。该公司的关联公司于2003年上市。该公司称，海南假期旅行社使用与该公司名及商标名相同的名称，以达到不正当竞争的目的。海南假期旅行社辩称，该旅行社属提供旅游服务性质的行业，提供的是旅游服务而并非产品，不存在侵犯该上海公司权益的行为，其从事的旅游服务与该上海公司通过计算机网络提供服务的经营方式不同，属于不同领域的市场主体，故不符合不正当竞争行为的构成要件。

问：海南假期旅行社的行为是否属于不正当竞争行为？

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第9题

在对100家公司的最新调查中，发现40%的公司在大力研究广告效果，50%的公司在进行短期销售预测，而30%的公司同

时从事这两项研究。假设从这100家公司中任选一家，定义事件A为该公司在研究广告效果，事件B为该公司在进行短期销售预测，试求：P(A)、P(B)、P(AB)、P(A+B)、P(A/B)、P(B/A)。

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第10题

宏达公司是一家小型制造业企业，该公司信息中心需要招聘一名系统维护员，主要负责辅助网络管理及维

护、辅助软件开发工作。要求：为该公司设计系统维护员的职务说明书。

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第11题

天华公司是一家小型制造业企业，准备开展固定资产清查盘点工作。要求：为该公司设计固定资产盘盈盘