题目内容
（请给出正确答案）
A.管理职能分工表不足以明确管理职能时，可辅以管理职能分工描述书
B.业主方和项目参建各方均应编制各自的管理任务分工表
C.在任务分工表中，每个任务最多应有一个主办部门
D.运营部和物业开发部是在工程竣工前才介入工作
E.管理职能分工表只适用于项目管理，不适用企业管理
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“有关建设工程的工作任务及管理职能分工表，下列说法正确的有()…”相关的问题
A.项目管理任务分工表
B.建设工程项目风险管理
C.建设工程项目管理规划表
D.项目管理职能分工表
A.管理职能是由管理过程的多个环节组成
B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理
C.在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整
D.项目各参与方应编制统一的管理职能分工表
E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
A.工作流程图是一种重要的组织工具
B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的
A.组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织
B.工作流程组织反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
C.组织分工反应了一个组织系统的工作任务分工和管理职能分工
D.组织结构模式反应各元素之间的指令关系，是一种绝对静态的组织关系
A.工程概况
B.施工管理及作业人员配备和分工
C.验收要求
D.编制依据
E.应急处置措施
A.跨越施工
B.邻近带电作业
C.电缆隧道施工
D.深基坑开挖
A.编制管理职能分工表
B.编制项目管理任务分工表
C.绘制组织结构图
D.绘制工作流程图
A.民航安检工作任务和职责
B.民航安检工作依据和标准目录体系
C.民航安检机构组织架构及分工情况
D.民航安检勤务组织管理制度、工作标准和操作规范
A.省工程建设管理单位负责全省工程建设职能管理工作
B.计划部门负责审核建设需求并组织项目立项
C.立项阶段要编制项目建议书或可行性研究报告，明确工程建设内容及规模、建设方案、总体进度要求、维护部门、投资估算金额等内容
D.计划部门组织立项评审，评审通过后进行立项批复
