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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()是在项目启动阶段最后完成的,也是项目计划编制阶段的开始。

A.利益相关方的确定

B.项目章程的编制签发

C.项目经理的任命

D.项目范围的沟通确定

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第1题
MicrosoftProject完成的用MicrosoftProject制定项目计划,并保存为比较基准工作在哪个阶段

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

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第2题
在项目启动阶段,负责项目群内各个项目的统一规划与项目执行策略的是()

A.公司经理

B.项目主任

C.职能经理

D.部门经理

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第3题
在房地产开发项目管理过程中,可行性研究阶段的启动标志是()。 【2009年真题】A.项目建议书获批

在房地产开发项目管理过程中,可行性研究阶段的启动标志是()。 【2009年真题】

A.项目建议书获批准

B.编制可行性研究大纲

C.项目机会研究

D.签订设计合同

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第4题
焊装SE活动在项目启动阶段需要编制对标车工艺分析报告、生产线限制条件和ECR。()
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第5题
物业交付是住房项目销售的最后阶段,在物业交付中,()应组成验房小组,为客户验房提供零接触服务。

A.项目负责人

B.物业管理人员

C.销售人员

D.工程人员

E.策划人员

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第6题
在项目管理中,启动阶段的工作占项目经理在整个项目中工作量的()

A.10%以上

B.30%以上

C.20%以上

D.50%以上

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第7题
在项目启动阶段,项目经理搜集来自不同专家当然意见,来评估某个项目需求的可行性。搜集意见之后,
汇总意见并将其发给专家团队开展进一步评审,为避免出现任何偏见,这项工作是匿名开展的,这项信息搜集技术称作什么?

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第8题
项目计划已经完成,项目按照项目进度计划正式启动。这时客户要求增加额外的工作。在这种情况下,最合适的做法是()。

A.向变更控制委员会报告,寻求解决办法

B.执行最初的项目,并按客户的要求计划一个独立的项目

C.将客户的要求增加到项目范围中,并执行该项目

D.由于客户的要求在项目范围之外,因此不予执行

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第9题
项目启动阶段可做可不做的科目是()。

A.立项申请

B.组建项目团队

C.编写任务书

D.召开项目开工会

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第10题
工作分解结构制作的第一步应该是()

A.确定每个项目阶段的估计成本和时间

B.分析在项目生命周期内,项目产品和活动的特点

C.确定每个项目阶段的组成部分

D.确定要完成的关键工作

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第11题
尽管公司的项目生命周期并未强令何时进行项目评审,但你认为在每个阶段结束时评审绩效是很重要的。
这种评审的目的是____。

A.根据啄目基准确定完成项目工作需多少资源

B.根据以往绩效调整进度基准和成本基准

C.获取客户对项目可交付成果的验收

D.确定项目是否应该继续进入下一个阶段

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