下列属于事业部制的优点的有()
A.专业化管理和集中统一领导的有机结合
B.有利于最高领导层摆脱日常事务,集中精力考虑战略性决策,强化决策机构
C.每个事业部具有独立的利益,是一个分权单位,有利于调动其积极性
D.有利于培养综合型高级管理人才
E.将集权与分权,纵向和横向管理结合起来,提高管理效率
A.专业化管理和集中统一领导的有机结合
B.有利于最高领导层摆脱日常事务,集中精力考虑战略性决策,强化决策机构
C.每个事业部具有独立的利益,是一个分权单位,有利于调动其积极性
D.有利于培养综合型高级管理人才
E.将集权与分权,纵向和横向管理结合起来,提高管理效率
A.供应商之间的竞争有利于对供应商压价
B.能够取得更多的知识和专门技术
C.允许采用外部专家和外部技术
D.采购方能够就规模经济进行谈判
A.便于组织专业化和实现组织内部的协作
B.最高管理部门可以摆脱日常行政事务,成为坚强有力的决策机构,同时各事业部自成系统,独立经营,独立核算,可以发挥灵活性和主动性
C.各事业部之间有比较、有竞争,可以促进事业的发展
D.生产与销售可以直接联系,供求关系可以很快得到反馈
A.职能型组织设立职能机构,但职能机构无指挥权
B.真线型组织的优点是沟通迅速、统一指挥,适用于大型企业和多品种生产的企业
C.事业部制组织的特点是集中决策、分散经营,优点是便于组织专业化生产
D.网络型组织是种以基本管理人员和员工为核心、以外部合同工人和兼职工人为补充的组织结构形式
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
A.各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦
B.各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费
C.若产品事业部数量较大,则难以协调
D.各个事业部可以集中精力在其自身的区域