企业集团是一种新型的组织结构模式,其构成包括( )。
A.持股成员企业层
B.控股成员企业层
C.参股成员企业层
D.协作成员企业层
E.核心企业
A.持股成员企业层
B.控股成员企业层
C.参股成员企业层
D.协作成员企业层
E.核心企业
A.它采取的是一种分权模式,也称行业集团式结构
B.成为大型企业集团选择的主要组织结构模式
C.较多地出现在由于横向合并所形成的企业集团中
D.各单位的自主权较小
E.是一种相对松散、扁平的结构类型
A.或称重构,是在集团的发展过程中进行的
B.我国在对集团总部组织结构进行再造时必须首先明确的重点问题之一是:正确选择企业集团的组织架构模式
C.我国在对集团总部组织结构进行再造时必须首先明确的重点问题之一是:正确确定不同成员企业在集团组织中的地位
D.集团的组织结构基本模式的选择是企业集团正确处理集权和分权的核心
E.根据成员企业的重要性重新定位其在企业集团中所处的层次县企业集团总部组织结构再浩的关键
A.每个纵、横向工作部门只有一个交点,即只有一个指令源
B.当纵、横向工作部门指令矛盾时,应互相协商解决
C.矩阵组织结构模式可以规定以纵或横向工作部门为主
D.一般横向工作部门可以是合同管理部
日本型的企业集团实行的是I)组织结构模式。
A.母公司——子公司——工厂,
B.集团本部——事业部——工厂
C.经理会——公司——工厂
D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂
当一个企业集团采用的管控模式是财务管控型时,那么就要选择()的组织结构。
A.事业部制
B.控股型
C.直线职能制
D.矩阵制
A.直线制结构
B.事业部制结构
C.控股制结构
D.直线职能制结构
关于企业集团组织结构再设计的表述有误的一项是()。
A.再设计的基础是对现存集团组织结构进行综合评价
B.再设计需要根据企业集团总体战略发展的要求
C.再设计需要新的集团管理体制和管控模式的指引
D.再设计主要由五个阶段组成