小张囤了公司的大量产品,以下哪些行为违规。()
A.微信朋友圈正常售卖
B.授权在网店上折扣经销
C.低价委托第三方售卖
D.私自在闲鱼平台上置换
A.微信朋友圈正常售卖
B.授权在网店上折扣经销
C.低价委托第三方售卖
D.私自在闲鱼平台上置换
A.事前签报
B.迟报、漏报、错报公司或监管机构要求的报告的
C.未经公司归口部门审批,擅自设计发布公司形象或产品广告
D.违规任命高级管理人员的
A.美日两国向中国出口的丙烯酸酯数量1999年比1996年增长了217.09%.而此期间境内同类产品消费量每年平均增长27%。但产量和销售量却只增长16.34%和15.56%
B.20世纪80年代,日本将大量的彩电集装箱运抵美国,存放在进口商的仓库里。当囤积到一定数量时,便以低价在美国市场销售,使美国的彩电生产商遭受到了极大的损害
C.日本向欧共体倾销艇外推进机,由于欧共体至今尚无计划生产85马力以上的艇外推进机,从日本低价进口的85马力以上的该产品迅速占领了市场
D.美国生产商已经为开发一种晶体渔网进行了大量的投资,然而与此同时,日本向美国大量出口该渔网,并以低价出售,迅速占领了美国市场
A.美日两国向中国出口的丙烯酸酯数量1999年比1996年增长了217.09%,而此期间境内同类产品消费量每年平均增长27%,但产量和销售量却只增长16.34%和15.56%
B.20世纪80年代,日本将大量的彩电集装箱运抵美国,存放在进口商的仓库里。当囤积到一定数量时,便以低价在美国市场销售,使美国的彩电生产商遭受到了极大的损害
C.日本向欧共体倾销艇外推进机,由于欧共体至今尚无计划生产85马力以上的艇外推进机,从日本低价进口的85马力以上的该产品迅速占领了市场
D.美国生产商已经为开发一种晶体渔网进行了大量的投资,然而与此同时,日本向美国大量出口该渔网,并以低价出售,迅速占领了美国市场
绿色化工公司的人力资源规划
绿色化工公司是一家中型化工生产企业。现有生产与维修工人825人,行政和文秘白领职员143人,基层与中层管理干部79人,工程技术人员,38人,销售员工23人。随着生产规模的不断扩大,企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划,公司需制定新的人力资源规划。
公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业,在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划。关键是先要对公司未来五年的人力资源需求作出预测。在此过程中,除了要选择正确的预测方法外。还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜,重温了上大学期间学过的各种预测技术,并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。
小张认为,依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后,小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化:白领职员和销售员要新增10%,工程技术人员要增加5%,中、基层干部不增也不减,而生产与维修工人要增加5%,并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏,但令他不解的是,李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划,就退回并要求他重做。
问题:
在预测公司未来人力资源需求时,小张可以采用哪些方法?
A.违反公司红线制度,应开除处理
B.违反公司黄线制度,应扣绩效
C.违反公司黑线制度,应开除永不录用
D.索要辛苦费未遂,应给予警告
A.上述买保险赠茅台的行为违反了《保险法》116条中关于“给予或者承诺给予投保人保险合同约定以外其他利益”的规定
B.上述买保险赠茅台的行为是正常的促销行为,没有不当之处。
C.限量发售的说法不合规,是监管机构不允许使用的词汇。
D.上述营销行为不存在违规支处
A.网络保险是一种新的营销模式,它给保险监管带来新的挑战和风险。中国保监会对于保险公司通过网络渠道销售保险和通过其他渠道销售保险的监管方式应保持一致性
B.为促进产品创新,满足人们不断增长的保险需求,2011年5月中国保监会发布了《关于开展变额年金保险试点的通知》。根据该文件规定,银行储蓄柜台人员不可以销售变额年金
C.我国投资渠道的开放实施全行业公平政策,各家公司不论投资能力大小,可以投资的渠道是相同的
D.个人营销渠道的不足之处与其他保险代理渠道相似,个人营销渠道存在营销员利益与保险公司利益上的冲突,保险营销员可能会为了追求更高的佣金收入,基于个人利益而实施违法违规的展业行为
在确定了具体的价格之后,该公司还为该产品的推广提供了大量的配套促销措施,并为促销措施的顺利实施提供了大量的资金支持。该公司认为洗衣粉属于日常生活用品,要想以最快的速度打入市场,取得尽可能大的市场占有率,公司就应该有效地激发中间商的潜能。控制中间商的行为。因为中间商才是开发市场的主力军,日常生活用品必须真正能够到达市场,而企业与市场的连接点就是中间商,只有中间商才能扩大企业的市场接触面。
为了加速资金周转,减少收账费用和坏账,公司制定了3/2/1的信用政策,要求中间商必须在30天内付清货款,如果在10内付清货款,中间商可以获取2%的折扣,当超过10天但在20天内付清,中间商可以获取1%的折扣,这是公司为中间商提前付清货款所提供的一种减价。
此外,对于那些销售该产品数量比较多的中问商,公司也提供一种激励,因为该公司认为大量购买能使企业降低生产、销售、储运、记账等环节的费用。公司规定购买350克包装1千袋以上单价为1.5元,而1千袋以下则为1.6元。
对于那些可以协助公司进行促销活动的中间商,该公司又提供更加优惠的政策。对于那些可以在店铺内张贴公司宣传广告的中间商,公司会提供0.1%的折扣,如果进行更深入的合作可以提供更加优惠的条件。这些措施的实施极大提高了中间商销售该公司产品的积极性,从而使得该产品在极短的时间内就在市场上广泛地推广开来。在激励中间商的同时,该公司还推出了一系列的销售促进活动,该公司在生产的其他洗涤用品的包装中附带了单据,持有该单据的消费者在购买该新洗衣粉时可以获取2%的优惠。在各种有效政策的配合下,该公司所生产的这种新式高效节能洗衣粉很快获得了广大消费者的认可,获取了80%的市场占有率。
问题:(1)该公司在这种洗衣粉的介绍期采用了哪种策略?其采用的条件有哪些
(2)该公司所利用的激励中间商的主要方式有哪些?