()是对组织内员工、部门或团队的工作行为和工作业绩进行全面地、科学地、系统地定期考察和评价的一种正式的过程。
A.绩效管理
B.绩效评估
C.绩效实施
D.绩效反馈
A.绩效管理
B.绩效评估
C.绩效实施
D.绩效反馈
关于传统的职业生涯路径,说法不正确的是()。
A.它将员工的发展限制于一个职业部门或一个组织单位内
B.其假定是每一个当前的工作是下一个较高层工作的必要准备
C.它要求组织首先进行工作岗位分析,以确定各个工作岗位上职业行为的需要
D.它有一个很大的缺陷,即它是基于公司过去对员工的需求而设计的
跨部门团队绩效测评应注意()。
A打破部门考核的标准,建立以人为中心的跨部门考核体系
B在业绩考核的基础上增加“过程考核”,由领导、同事对行为打分
C跨部门团队的项目经理与人力资源部门合作
D确保团队的战略和组织战略保持一致
E作好非标准化工作
()考评方法较注重工作业绩,特别是员工或团队的产出和贡献。
A.结果主导型
B.行为主导型
C.价值主导型
D.品质主导型
A.我明天打算去长城
B.本公司计划下一步的工作为:扩大第一生产线的原料供给量,初步定位为增大12%;缩减第二生产线的员工人数……
C.小明计划为公司找一位警卫
D.小刚家计划去美国定居
绩效监控始终关注员工的(),旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效()
A.工作态度
B.工作行为
C.工作绩效
D.工作过程
A.对员工批评、斥骂、分派不合意任务、解雇等
B.给员工设置无法实现的目标,使他从未经历过成功
C.管理者为某个行为有所改善的员工解除察看处分
D.赋予充满乐趣、富于挑战性或内容丰富的工作
A.对员工批评、斥骂、分派不合意任务、解雇等
B.给员工设置无法实现的目标,使他从未经历过成功
C.管理者为某个行为有所改善的员工解除察看处分
D.赋予充满乐趣、富于挑战性或内容丰富的工作
下列属于负强化的是:
A 对员工批评、斥骂、分派不合意任务、解雇等
B 给员工设置无法实现的目标,使他从未经历过成功
C 管理者为某个行为有所改善的员工解除察看处分
D 赋予充满乐趣、富于挑战性或内容丰富的工作