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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

一旦领导企业扭亏行动的CEO们建立起便于大家精诚合作的组织结构,他们就需要对员工授权,____。公司

领导层应该传达出这样的信息:他们现在期望员工表现出主动性。 填入横线部分最恰当的一项是()。

A.并与其进行积极有效的对话,重新整合企业资源

B.让他们能够主动采取改善公司财务状况和战略地位的行动

C.使员工在擅长的领域得到最好的发挥

D.注重同事之间尊重彼此的能力,共同创造美好的未来

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第1题
案例 被欧洲人称为"天才"的经营者卡尔森 .1978 年,瑞典航空公司出现危机,无力偿还债务,北欧联航即任命卡尔森为该公司的总经理,一年之后,瑞航扭亏为赢,获得了相当丰厚的利润。1980 年,整个北欧联航出现危机,卡尔森放下瑞航走马上任北欧联航总经理,仅仅两年工夫,就使这个庞大的企业集团扭亏为赢,获得生机。 北欧联航董事会的董事们起初并不十分喜欢卡尔森,因为他并不是一个十全十美的人,在他身上,

问题:

(1)结合案例分析领导合理用人的艺术主要包括哪些方面?

(2) 结合案例分析管理人员应具备哪些条件?

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第2题
带领企业扭亏的领导者明白,解决问题需要各个部门的通力合作。之所以要这样做,不仅因为合作项目能够带来创新,还因为改变公司的发展机制需要大家共同致力于新的行动路线。如果所有部门各自为政、令出多门的话,就无法改变公司的发展机制了。而且,在进行积极有效的对话、重新整合企业资源的时候,就有可能制定出新的发展战略。本段文字主要支持了这样一个观点,即()。

A.各部门的合作有助于企业扭转亏损局面

B.合作对于企业创新具有至关重要的作用

C.各部门的合作有助于企业制定新的发展战略

D.企业扭亏需要制定新的发展战略

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第3题
安全生产责任制的核心是切实加强安全生产的领导,建立起以政府、部门、企业主要领导为第一责任人的()。

A.责任制

B.有感领导制

C.检查制

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第4题
安全生产责任制的核心是切实加强安全生产的领导,建立起以政府、部门、企业主要领导为第一责任人的责任制。安全生产责任制要贯彻“预防为主”的原则()
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第5题
对领导人描述错误的是()

A.追随者认为领导者施加影响是合法的

B.领导们的行动是为了对人们产生影响,使他们修正自己的行为

C.是一种有着特定目标且始终如一的行为方式

D.在特定的团体中,人们总是期望一个人来履行领导者的角色

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第6题
战略是管理者们采取的旨在提高企业绩效的一系列相互关联的行动。()

战略是管理者们采取的旨在提高企业绩效的一系列相互关联的行动。()

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第7题
在企业当中由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系,管理幅度逐步加宽,下级只向自己的上级直接负责。这种组织结构称为()。

A.金字塔型

B.矩阵型

C.委员会型

D.以上都不是

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第8题
关于培训激励制度的说法错误的是()

A.企业要建立起培训-使用-考核-奖惩的配套制度

B.建立岗位培训责任制,使培训与部门领导利益挂钩

C.应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法

D.激发企业的培训积极性,满足企业生产发展的需要

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第9题
有关培训激励制度的说法错误的是()。A.企业要建立起培训一使用一考核一奖惩的配套制度B.建立岗

有关培训激励制度的说法错误的是()。

A.企业要建立起培训一使用一考核一奖惩的配套制度

B.建立岗位培训责任制,使培训与部门领导利益挂钩

C.应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法

D.激发企业的培训积极性,满足企业生产发展的需要

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第10题
惠普公司要求工程师们将手中的工作显示在台式机上,供别人品评,以便于大家一起出谋划策,共同解决问题。此种沟通方式最大的作用是增强企业的创新能力。()
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