A.薪酬水平相对比较平稳
B.浮动工资部分的比例较高
C.固定工资和员工的能力水平相关
D.总体薪酬水平和公司的平均工资保持一致
E.相对其他职业,比较适合股权激励的奖励模式
A.职务待遇
B.业务消费
C.职务消费
D.薪酬水平
A.可以初步判断,点数接近的职位应当是属于同一个级别的
B.确定每一个职位等级的最低点数和最高点数
C.从整体上观察一下通过计点法所得到的被评价职位的点值情况
D.得到相应职位的市场薪酬水平
薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是()
A.岗位薪酬
B.职位薪酬
C.特定岗位薪酬
D.专业岗位薪酬
薪酬调查的目的在于()。
A.了解市场薪酬水平,针对性确定组织薪酬保障其在市场的竞争力
B.了解竞争对手薪酬水平,为调整薪酬结构提供依据
C.学习竞争对手的薪酬管理经验,提高自身薪酬管理能力
D.评估竞争对手的劳动力成本,有效控制组织的劳动力成本
前后经历调整后形成了现行的薪酬制度,薪酬水平处于行业薪酬水平的50%处,核心技术管理人员的薪酬水平接近同行薪酬水平的25%,薪酬水平按行政级别确定,共分48级,薪酬等级间的级差为50~80元。但现在员工对薪酬很不满意,屡屡出现迟到、早退、怠工等现象,专业技术管理岗位人员流失严重。因此,刘某打算对人力资源管理制度,尤其是薪酬制度进行一次全面变革。[2011年11月二级真题]
请结合本案例回答以下问题:
(1)公司现有的薪酬体系存在哪些弊端?
(2)公司如何确定新的薪酬体系?应按照什么样的程序进行设计?
A.利用平均值和四分位数来确定市场薪酬中心趋势
B.薪酬差异分析主要是分析薪酬数据的离散程度
C.可以利用标准差来衡量薪酬差异
D.对薪酬调查数据进行分析和整理的最主要目的是确定被调查基准岗位的市场薪酬水平
A.对薪酬要素进行排序
B.确定要素等级
C.确定要素的相对价值
D.确定各要素及各要素等级的点值
E.编写岗位评价指导手册