题目内容
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[多选题]
集团配送模式具有()等特点。
A.以一定方式聚合专业流通企业
B.集中对大中型生产企业实行定点、定时、定量供货
C.以商贸集团及其所属物资加工中心为媒介
D.在生产企业集团相互之间供、送货
E.各个配送企业分工协作、联合行动
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A.以一定方式聚合专业流通企业
B.集中对大中型生产企业实行定点、定时、定量供货
C.以商贸集团及其所属物资加工中心为媒介
D.在生产企业集团相互之间供、送货
E.各个配送企业分工协作、联合行动
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A.自主领用
B.可以他人代领
C.随意领用
D.专人押送
A.企业(集团)内自营型配送模式
B.单项服务外包型配送模式
C.社会化的中介型配送模式
D.共同配送模式
A.诊治人群对象具有一定性别、年龄、病种人群特点
B.治疗范围以2-3级预防为主
C.主要运用临床技能进行诊断
D.医患关系和地位为权威指导式，并提倡医患共同决策
E.医疗模式为生物医学模式为主的模式
A.实验动画片
B.叙事动画片
C.影院动画片
D.电视动画片
A.安第斯集团
B.北美自由贸易区
C.东南亚国家联盟
D.亚太经合组织
A.互联互通，数据驱动：所有物流要素互联互通并且数字化，以数据驱动一切洞察、决策、行动
B.深度协同，高效执行：跨集团、跨企业、跨组织之间深度协同，基于全局优化的智能算法，调度整个物流系统各参与方高效分工协作
C.实现物流系统的状态感知、实时分析、精准执行
D.进一步达到自主决策和学习提升，拥有一定智慧能力的现代物流体系
1、维德集团是一家以家电制造为主的大型综合企业集团，旗下拥有厨用电器、家用视听设备、制冷电器等多家子公司，主要产品包括家用空调、冰箱、洗衣机、微波炉、风扇、洗碗机、电磁炉、电饭煲、电压力锅、豆浆机、饮水机、热水器等。在发展初期，集团公司总部负责制订各个子公司的采购及生产计划，人员招聘、考核与岗位配置也由集团公司统一管理。随着各子公司业务规模的不断扩大，管理效率开始下降，集团决定调整管控模式，总部只负责集团的资本运营、财务管控和对外收购事宜，其他权力下放各子公司。新的管控模式运行了一段时间后，又出现了新的问题，子公司业务发展方向出现交叉、重叠，造成集团内部的资源浪费和不必要竞争。
根据上述情境，请回答以下问题：(2016年11月人力资源管理师一级专业技能真题)
(2)该集团更适合采用哪种管控模式？为什么？这种管控模式下的人力资源管理特点？
1、维德集团是一家以家电制造为主的大型综合企业集团，旗下拥有厨用电器、家用视听设备、制冷电器等多家子公司，主要产品包括家用空调、冰箱、洗衣机、微波炉、风扇、洗碗机、电磁炉、电饭煲、电压力锅、豆浆机、饮水机、热水器等。在发展初期，集团公司总部负责制订各个子公司的采购及生产计划，人员招聘、考核与岗位配置也由集团公司统一管理。随着各子公司业务规模的不断扩大，管理效率开始下降，集团决定调整管控模式，总部只负责集团的资本运营、财务管控和对外收购事宜，其他权力下放各子公司。新的管控模式运行了一段时间后，又出现了新的问题，子公司业务发展方向出现交叉、重叠，造成集团内部的资源浪费和不必要竞争。
根据上述情境，请回答以下问题：(2016高级人力资源管理师一级专业技能真题)
(1)该集团调整前后分别采取了哪种管控模式？在这两种管控模式中，集团总部各有什么特点？
