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[主观题]

在波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图中，C类经营单位具有较少的竞争优势，但具有较多获得

竞争优势的途径，C类经营单位所处的行业一般不存在规模经济;进入和退出行业的障碍较低;在产品或市场中存在较多的可区分开的活动。()

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更多“在波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图中，C类经营单位…”相关的问题

第1题

在波士顿咨询公司的成长-份额矩阵法中，明星产品是（)。

A.增长率低，相对市场份额低

B.增长率高，相对市场份额低

C.增长率低，相对市场份额高

D.增长率高，相对市场份额高

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第2题

在波士顿咨询公司的成长-份额矩阵法中，问题类产品是（)。

A.增长率高，相对市场份额高

B.增长率高，相对市场份额低

C.增长率低，相对市场份额高

D.增长率低，相对市场份额低

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第3题

波士顿矩阵又称为()。

A.市场增长率—相对市场份额矩阵

B.波士顿咨询集团法

C.四象限分析法

D.产品系列结构管理法

E.BCG矩阵法

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第4题

一般可以借助（)矩阵图来进行产品-品牌排列组合的设计和管理。

A.波士顿

B.麦肯锡

C.品牌-产品

D.科特勒

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第5题

什么是波士顿矩阵法？波士顿矩阵法将一个公司的业务分成哪四种类型？简单描述一下其特点。

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第6题

波士顿矩阵法将一个公司的业务分成四种类型：问题、明星、现金牛和瘦狗。（)

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第7题

目前，在中国本土最为活跃的几家外国咨询公司主要有（)。

A.麦肯锡

B.波士顿

C.科尔尼

D.罗兰贝格

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第8题

在波士顿矩阵法中，销售增长率和市场增长率都高的象限代表的是（)

A.廋狗类

B.金牛类

C.问题类

D.明星类

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第9题

波士顿咨询集团于20世纪70年代初开发了（)。A．产品组合矩阵方法B．成本组合矩阵方法C．费用组合

波士顿咨询集团于20世纪70年代初开发了()。

A．产品组合矩阵方法

B．成本组合矩阵方法

C．费用组合矩阵方法

D．业务组合矩阵方法

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第10题

企业在组织战略规划、市场规划、产品经营发展等方面进行战略分析，通常使用的方法为（)

A.PEST分析法

B.SWOT分析法

C.标杆法

D.波士顿矩阵法

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