题目内容
（请给出正确答案）
A.启动风险减轻过程
B.执行蒙特卡洛分析
C.添加进风险管理计划
D.启动风险应对计划
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A.资源日历和项目人员分派
B.团队基本规则
C.团队绩效评价
D.团队的认可与奖励
A.问题日志
B.状态报告
C.时间管理计划
D.资源分配矩阵
A.完工估算
B.完工尚需估算
C.剩余资金
D.剩余工作
A.执行成本效益分析
B.召开焦点小组会议收集市场调研
C.执行相关方分析
D.查阅组织过程资产
A.商业文件
B.项目管理计划
C.项目进度基准
D.项目章程
A.项目文件更新
B.变更日志
C.干系人管理计划
D.沟通管理计划
A.更新风险登记册和制定风险应对计划
B.审查风险管理计划
C.与所有团队成员分享更新的风险登记册
D.审查项目管理计划
A.接洽抵制变化的职能经理，明确该变化的好处，并获得他们的承诺
B.让职能经理有时间去意识到使用新系统的好处
C.上报给项目发起人要求干预
D.使用项目经理的职权，实施这项变化
A.请求高级管理层提供建议
B.参照以往里程碑核实会议的与会者
C.与项目团队讨论该问题
D.查看相关方管理计划
A.实施一次定量风险分析，并确定必须如何解决风险
B.与供应商开会，并要求立即解决
C.确定并评估对项目成本和进度的影响
D.执行应急计划解决对项目进度的影响
