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[多选题]

在EPC模式中由业主代表管理工程实施的情况下,下列表述中正确的有()。

A.如果业主想更换业主代表时,只需提前14天通知承包商即可

B.业主代表管理工程较为宽松,不太具体和深入

C.业主代表要先审查承包商的结算报告,再签发支付证书

D.必要时业主代表可能对工程质量作竣工后检验

E.为避免发生争议,应在EPC合同通用条件中规定调价公式

答案
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ABD

解析:解析:EPC模式中业主不聘请“工程师”来管理工程,而是自己或委派业主代表来管理工程。如果业主想更换业主代表时,只需提前14天通知承包商即可,不需征得承包商的同意。业主或业主代表管理工程显得较为宽松,不太具体和深入。虽然也有施工期间检验的规定,但重点是在竣工检验,必要时还可能作竣工后检验(排除了承包商不在场作竣工后检验的可能性)。与其他模式相比,EPC合同更接近于固定总价合同,没有其他模式合同条件中规定的调价公式。工程的期中支付款(interim payment)应由业主直接按照合同规定支付,不像其他模式那样先由工程师审查工程量和承包商的结算报告;再决定和签发支付证书。

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更多“在EPC模式中由业主代表管理工程实施的情况下,下列表述中正确…”相关的问题
第1题
下列关于EPC模式的基本特征,正确的有()

A.承包商承担大部分风险

B.业主承担大部分风险

C.业主或业主代表管理工程实施

D.工程师管理工程实施

E.总价合同

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第2题
FIDIC合同条件中,通常由业主或业主代表管理合同的有()。

A.《施工合同条件》(新红皮书)

B.《生产设备和设计-施工合同条件》(新黄皮书)

C.《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》(银皮书)

D.《简明合同格式》(绿皮书)

E.《多边银行协调版》(粉皮书)

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第3题
在EPC模式下业主重点关注________对工程日常管理________。

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第4题
EPC模式条件下,如果业主想更换业主代表,只需提前()通知承包商。

A.7天

B.14天

C.28天

D.42天

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第5题
关于项目总控,说法正确的是()
A.项目总控组织模式的理念是在项目管理的基础上结合企业控制论发展而来的,是一种运用现代信息技术为大型建设工程的最高决策者提供战略性、宏观性和总体性咨询服务的新型组织模式

B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理,由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段,对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息,指导和控制资金流、工作流和物流,支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式

C.在通行的大型建设项目中,建立一个专门的组织机构,即“项目总控单位”,为项目的的最高决策者提供信息,服务于决策层

D.项目总控的管理模式可以记为:施工方项目总控工程监理

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第6题
在建设工程项目中,业主招标次数最多的项目采购模式为()。

A.传统模式

B.设计-建造模式

C.CM模式

D.EPC模式

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第7题
采用EPC总承包模式,业主可以()项目管理的人力资源成本。

A.降低

B.增加

C.不变

D.不确定

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第8题
某地铁工程,业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位,机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用的承发包模式是()。

A.施工总承包模式

B.施工平行承发包模式

C.工总承包管理模式

D.EPC承包模式

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第9题
在建设工程项目中,项目实施工期最长的采购模式为()。

A.设计一建造模式

B.EPC模式

C.CM模式

D.传统模式

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第10题
某公路工程,业主招标选择甲监理单位承担施工阶段监理任务。监理合同签订后,总监理工程师组建了
直线职能制监理组织机构,并重点提出了质量目标控制措施如下:

a.加强各单位(部门)之间的沟通协作;

b.施工方案及施工组织设计的审查与论证;

c.动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔;

d.工程款支付申请及工程结算报告;

e.选择合理的承发包模式和合同计价方式。

1.上述的措施a属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

2.上述的措施b属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

3.上述的措施c属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

4.上述的措施d属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

5.上述的措施e属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

6.监理合同签订后,监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划。监理单位法定代表人的做法是否妥当?()

7.【多项选择题】监理工程过程中,项目监理机构,经研究对其今后的监理工作进行了安排。这五项工作安排中,不妥的有()。

A.由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作

B.要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施

C.由总监理工程师代表主持修订监理规划

D.由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议

E.安排一名监理员主持整理工程监理资料

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第11题
根据FIDIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》(银皮书),承包商有权提出利润索赔的事项包括()。

A.业主未能及时给予承包商进入和占用现场的权利

B.在现场发现了化石、古物或遗迹等,业主就处理上述物品发出指示

C.由业主应负责的原因妨碍承包商进行竣工试验达14天以上

D.基准日期后工程所在国的法律有改变(包括施用新的法律,废除或修改现有法律),影响承包商履行合同规定的义务

E.如果不可抗力妨碍承包商履行义务

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