题目内容
（请给出正确答案）
A.制定先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的
B.建立与项目成本控制组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的成本控制责任系统
C.在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备和其他能降低成本的技术革新措施，提高经济效益
D.加强施工过程中的技术质量检验制度和力度，严把质量关，提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费
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A.在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备是组织措施;
B.配置外向型的工程师或懂技术的人员，负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题是组织措施;
C.建立材料回收台账，注意工地余料的回收和再利用是经济措施;
D.提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费是技术措施;
E.财务部门应随时分析项目的财务收支情况是技术措施
A.经济措施是其他各类措施的前提和保障
B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差
C.经济措施是财务人员所采用的措施
D.采用合同措施控制成本，应贯穿整个项目周期
A.制订先进的、经济合理的施工方案，以达到加快进度，提高质量、保证安全、降低成本的目的
B.建立项目成本管理责任制
C.严把质量、安全关。加强工程项目自身的质量、安全管理，缩短工序验收时间
D.在施工过程中不断地推陈出新，采用新技术、新工艺、新材料和新设备，努力寻求各种节能降耗、提高工效、降低成本
A.施工安全技术措施必须在开工前与施工组织设计一同编制
B.施工安全技术措施必须包括应急预案
C.施工安全技术措施中必须包括施工总平面图
D.施工项目的安全检查应由项目技术负责人定期组织
A.施工项目管理就是最大限度的成本节约
B. 施工项目成本预测是施工决策和计划的依据
C. 施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据
D.施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
E. 施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
A.确定项目管理班子的任务和职能分工
B.分析钢结构吊装作业的成本目标
C.使用性价比高的材料
D.提出多个钢结构吊装方案
E.改变吊装用的施工机械
