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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列哪项不是团队领导在设定团队绩效目标时需要注意的关键点()

A.重视与团队成员的沟通

B.与组织战略目标一致

C.由团队成员自行设定

D.避免过分强调目标到人

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更多“下列哪项不是团队领导在设定团队绩效目标时需要注意的关键点()”相关的问题
第1题
在团队管理中了解团队运行中的问题可能会有助于解决团队工作的效率问题,这是属于处理团队问题中的()

A.校准团队目标

B.检讨自己的领导风格

C.处理影响团队绩效的问题

D.矛盾管理

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第2题
关于建立采购团队目标,下列哪项描述不正确?

A.有既定目标的团队通常会用这些目标来作为评估团队表现的基础

B.一般来讲,团队应建立具有挑战性的目标,而不仅仅是易达成的目标

C.外部压力通常会促使团队设定更具挑战性的目标

D.团队建立的目标应是唯一的

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第3题
利用工作流程图法,可以把下列哪项作为团队的绩效目标()

A.做好团队应负责的工作步骤

B.按要求向客户提供最终产品

C.全部都是

D.完成团队应负责的工作移交

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第4题
以下几种团队类型中,最适合用组织绩效目标法设定团队绩效目标的是()

A.全部都是

B.为降低生产成本而创建的团队

C.希望向其他部门提供便利的后勤团队

D.需要以各种方式保证客户满意度的售后服务团队

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第5题
下列关于有效团队说法错误的是()

A.有效的团队有一些共同的特征:充足的资源、有效的领导、信任的氛围、反映团队贡献的绩效评估和奖励体系

B.有效团队一般来说规模较小,不超过10人,由相近背景的人组成更合适。在这样的团队中,成员可以满足角色要求,同时又具有灵活性,希望成为团队中的一分子

C.在有效团队中,成员们认同共同的目标和计划,相信本团队的能力,对将要完成什么任务能够共享一种准确的心智模型,致力于具体的团队目标,维持可控范围内的冲突,并且社会惰化的程度最低

D.由于个人主义的组织和社会对个人成就更感兴趣,更乐意奖励个人成就,所以在这种环境中难以打造团队型选手

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第6题
EAP作为企业有效的管理工具,在下列方面有非常重要的作用:减少员工的投诉;有效处理员工下属之间的关系;避免过多卷入员工私人问题;有利于保持对员工的绩效期待;避免提供错误管理建议;有更多的时间关注员工绩效问题;提高追求目标,改善员工关系;更有效地领导整个团队等。()此题为判断题(对,错)。
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第7题
以下几种团队类型中,最适合用组织绩效目标法设定团队绩效目标的是()

A.希望向其他部门提供便利的后勤团队

B.全部都是

C.需要以各种方式保证客户满意度的售后服务团队

D.为降低生产成本而创建的团队

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第8题
关于目标管理计划的典型步骤,说法正确的是()。

A.各个层次的管理者自行设定团队的目标

B.由团队的管理层设定具体目标

C.有时间就检查一下目标的进展,不需要提供反馈

D.实施绩效奖励,从而强化目标的成功实现

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第9题
下列哪项内容不是团队的构成要素。()

A.态度

B.目标

C.人

D.计划

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第10题
销售团队与销售群体之间具有根本的区别。主要表现在()

A.目标方面

B.领导方面

C.协作方面D,技能方面

D.责任和绩效方面

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第11题
目标管理过程中,执行了“实施行动计划”以后,下一步要进行的工作是()。

A.制订组织的整体目标和战略

B.定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈

C.各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标

D.实施绩效奖励,从而强化目标的成功实现

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