敏捷管理非常强调迭代时间应该要短。使用短迭代的主要优势是什么()
A.由于敏捷鼓励需求变更,要求变更的决策尽量的快,短迭代使团队能够从利益相关方那里获得更早的需求反馈,从而更早满足利益相关方需求,
B.短迭代使团队、产品负责人和客户能够定期开会讨论项目进度
C.短迭代使团队能够更快地完成任务并快速发布软件
D.短迭代使团队更有效率,避免发生学生症候群
A.由于敏捷鼓励需求变更,要求变更的决策尽量的快,短迭代使团队能够从利益相关方那里获得更早的需求反馈,从而更早满足利益相关方需求,
B.短迭代使团队、产品负责人和客户能够定期开会讨论项目进度
C.短迭代使团队能够更快地完成任务并快速发布软件
D.短迭代使团队更有效率,避免发生学生症候群
A.瀑布式研发模式
B.迭代式研发模式
C.快速原型创新模式
D.敏捷式研发模式
A、快速原型模型
B、瀑布模型
C、敏捷开发模型
D、增量模型
A.针对非常短的stop-and-copy阶段:剩余内存页被传输至目的机器,新虚拟机启动,源虚拟机继续运行
B.针对有限次数的迭代push阶段:第一轮push阶段,所有内存页进行拷贝
C.针对有限次数的迭代push阶段:第n轮迁移的内存页是在第n-1轮修改的内存页
D.针对非常短的stop-and-copy阶段:源虚拟机停止运行,剩余内存页被传输至目的机器,新虚拟机启动
A.评价指标
B.组织及行业特征
C.职位类型
D.绩效管理实施的时间
A.项目经理尝试使用和实践敏捷技术
B.组织愿意改变评价员工的方式
C.把工作分解到部门,创建依赖关系,防止快速交付
D.将工作分解为多个迭代,考虑可能的返工,并且使用变革管理技术来解决过渡到敏捷的障碍
A.飞秒激光的能量非常小,产生的热量也非常小
B.飞秒激光脉宽非常短,热量未扩散到周围组织,需去除的组织已经完成剥离,精确烧蚀
C.飞秒激光功率密度超强,几乎可以加工任何难加工物质
D.飞秒时间超级短,“嗖”一下眼睛看不见,所以不怕“刺眼”