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[主观题]

某构筑物工程在施工前,项目经理部为了保证安全,编制了施工方案,设立安全生产管理机构,配备了兼职安全员,施工人员进场后,进行了三级教育。拟建构筑物周边有市政专业管线,为了防止安全隐患的出现,在深基坑开挖时采取了防坍塌措施。1.深基坑指开挖深度超过5m的沟槽和基坑,或深度虽未超过5m,但沟槽和基坑开挖影响范围内有重要建筑物、住宅楼或有需要严加保护的市政管线的基坑。A、对B、错2.三级安全教育指()。A、公司B、项目C、作业班组D、个人E、劳务队3.施工中,项目部应派专人对地下管线进行现场监护,必要时请()派员现场监护和指导。A、项目经理B、项目技术负责人C、现场监理D、管理单位4.深度超过()m的基坑应设置密目式安全网做封闭式防护。A、2B、3C、5D、8

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第1题
某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务,公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。该施工单位为了缩短工期,在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。施工期间,为了节约成本,项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。各种混凝土搅拌机夜间施工时,产生的噪声不得超过限值()dB。

A.50

B.55

C.65

D.70

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第2题
在工程投标前,由()编制施工项目管理大纲。

A.监理单位

B.项目经理部

C.企业管理层

D.投标代理机构

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第3题
某总包施工单位承接中学教学楼工程,成立项目经理部,设置资料管理专业岗位,负责收集整理相关的
工程文件。根据背景资料,回答下列1~4问题。

1、在组织该工程项目竣工验收前,应由监理单位提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收。

A、对

B、错

2、建设单位应负责该工程()的收集归档工作。

A、工程准备阶段文件

B、监理文件

C、施工文件

D、竣工图

E、竣工验收文件

3、施工单位资料员收集工程文件时,主要应收集()。

A、工程准备阶段文件

B、监理文件

C、施工文件

D、竣工验收文件

4、中学教学楼工程,项目资料员应将施工单位形成的工程文件立卷后向()移交。

A、建设单位

B、勘察单位

C、设计单位

D、施工单位

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第4题
背景资料:某开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程施工承包合同,合同总价为800万元,工期为4个月。承包合同规定:(1)主要材料及构配件金额占合同总价的%;(2)预付备料款额度为合同总价的士%,工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式连续收回;(3)工程保修金为合同总价的3%,甲方从乙方每月的工程款中按3%的比例扣留;(4)除设计变更和其它不可抗力因素外,合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表: 某工程各月实际完成产值(单位:万元)

月份 3 4 5 6

完成产值 150 200 250 200

项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条件出发,作了以下几项的具体安排:

(1)按照文明施工检查的项目,在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上,对其他未完成的项目要求忙完善。

(2)因临时建筑不足,安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。

(3)为加快施工进度,每天要施工到晚上12点。

问题一、本例的工程预付备料款是多少?

问题二、工程预付备料款的起扣点是多少?从几月份起扣?

问题三、市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高?未完成的文明施工检查项目还有哪些?

问题四、项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗?请说明理由。

问题五、保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少?

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第5题
在某大型城市桥梁工程项目施工过程中,施工企业项目经理部建立了工程质量管理体系并分阶段进行
了质量控制,但在某段混凝土施工过程中,由于各种原因,造成混凝土产生蜂窝、麻面等质量通病,经修补处理后,报监理单位申请验收。质量控制分为以下哪几个阶段()

A.设计阶段

B.施工准备阶段

C.施工阶段

D.工程竣工验收阶段

E.运营阶段

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第6题
建设工程施工合同约定:基础分部工程为钢筋砼结构,工程量300m³,单价550元/m³。基础工程施工前,施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作,根据施工合同及其他有关依据,确定基础分部工程施工项目成本为400元/m³,并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由()。

A.项目监理机构提供

B.项目招标人提供

C.投标人测算确定

D.招标人和中标人协商确定

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第7题
项目经理部在施工前应了解施工现场的(),并加以保护。

A.地下管线

B.地上草木

C.周边道路

D.出入通道

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第8题
()在各分部分项工程施工前,应向项目经理部各管理人员、作业层骨干等进行交底。

A.项目负责人

B.项目技术负责人

C.项目施工技术人员

D.施工单位技术负责人

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第9题
在某大型城市桥梁工程项目施工过程中,施工企业项目经理部虽然建立了工程质量管理体系并进行了质量控制,但在某段混凝土施工过程中,由于天气原因,施工人员振捣时间不充分不实,造成混凝土产生蜂窝、麻面、结构裂缝等质量问题,经相关单位检测强度不符合设计要求,需进行返工处理,此事故产生经济损失200万元左右。

1.工程质量的通病是指各类影响工程结构、使用功能和外形观感的常见性质量损伤,主要是由于施工操作不当、管理不严引起的质量问题。

A、对

B、错

2.按深度的不同,裂缝可分为()。

A、贯穿裂缝

B、穿透性裂缝

C、深层裂缝

D、微裂缝

E、表面裂缝

3.现浇钢筋混凝土工程出现蜂窝、麻面、露筋,属于()。

A、工程质量一般缺陷

B、工程质量严重缺陷

C、工程质量通病

D、工程质量事故

4.此工程中的事故属于()。

A、特别重大事故

B、重大事故

C、较大事故

D、一般事故

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第10题
某分包单位在施工前因种种原因,总包商未与分包单位签订分包协议合同,但分包单位已经和物资供应
方签订了采购合同,该合同由分包单位项目部拟定。该项目经理因违反规定被处罚。

1、请问该分包公司有几处违反相关规定之处()

A、1

B、2

C、3

D、4

2、在进场前未签订分包单位合同,而产生的非法用工应由()承担责任

A、分包单位

B、总包单位

C、分包单位与总包单位共同承担

D、个人承担

3、工程分包单位合同和物资采购合同的签订(除特殊情况外),必须采用由总包商制定的标准合同文本。

A、对

B、错

4、物资采购合同的签订应由()共同完成签订并与分包单位、分供方谈判

A、总包商

B、分包方

C、授权项目经理部

D、采购部

E、物资部

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第11题
背景,A公司为一特级建筑总承包公司,属下有机电安装分公司。A公司承建的某大型酒店工程正处于全
面装修阶段,毗邻的某中学教学楼正在施工主体结构,两者为同一项目经理部管理。机电安装工程由A公司机电分公司施工,由于机电分公司作业队施工力量的限制,教学楼每层楼板内埋设的电气导管的作业天数要比同类工程长,因而项目部在优先保证酒店工程需要的前提下,放慢了教学楼施工进度计划安排。虽然其他工地有富余的建筑施工力量,但项目部为了考虑点体平衡,作业计划未作另外安排。当月度作业计划即将实施时,设计单位依据业主需要对酒店宴会厅和大堂的装修作出重大修改,机电工程在吊平顶上的配管将全部返工重做,部分灯具要拆除更换型号,新的型号、供电线路路径和规格约在30天后施工设计图纸审查批准后确定。为此项目部对施工进度计划作出了调整弁对资源进行调度。

1.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()

A.对

B.错

2.A公司作为总承包方,A得知酒店工程情况后,全面权衡该项目部的两个工程,提出的调度意见说法正确的是()

A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待

B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域

C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

3.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰,属于项目()。

A.内部因素

B.外部因素

C.业主因素

D.设计因素

4.A公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度,正确的有()。

A.通知包括机电分公司在内的分包方停止施工

B.要求机电分公司暂停履行相关的灯具采购合同

C.告知先不要安排拆除工作,待设计修改图纸收到后再作安排

D.评估因重大设计修改造成的经济损失或工期损失,积累资料为工程索赔做好准备

E.对停工的作业班组尽量安排其等工

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