A.规划设计
B.生产基建
C.财务营销
D.人力资源
A.标准统一
B.规范有序
C.高效运转
D.质量上乘
A.管理标准
B.产品标准
C.技术标准
D.工作标准
A.集团化运作
B.精益化管理
C.集约化发展
D.标准化建设
A.统一信息平台
B.统一管理标准
C.统一支撑服务
D.统一服务理念
A.效率优先
B.目标导向
C.实事求是
D.安全稳定
建设“五大”体系的总体思路是()
A.以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照效率优先、目标导向、实事求是、安全稳定的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效率和发展能力。
B.以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照公平优先、目标导向、实事求是、安全稳定的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效率和发展能力。
C.以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照公平优先、目标导向、实事求是、安全稳定的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效益和发展能力。
D.以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照效率优先、目标导向、实事求是、安全稳定的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效益和发展能力。