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简述如何运用波士顿矩阵法分析和调整产品组合。

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第1题
波士顿矩阵法可以哪几个象限里去分析产品?()

A.明星类产品

B.问题类产品

C.瘦狗类产品

D.金牛类产品

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第2题
企业在组织战略规划、市场规划、产品经营发展等方面进行战略分析,通常使用的方法为()

A.PEST分析法

B.SWOT分析法

C.标杆法

D.波士顿矩阵法

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第3题
用波士顿矩阵法对企业产品进行分类,金牛类产品多处于成长期。()
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第4题
波士顿矩阵又称为()。

A.市场增长率—相对市场份额矩阵

B.波士顿咨询集团法

C.四象限分析法

D.产品系列结构管理法

E.BCG矩阵法

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第5题
什么是波士顿矩阵法?波士顿矩阵法将一个公司的业务分成哪四种类型?简单描述一下其特点。

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第6题
什么是波士顿矩阵法?对企业营销有什么作用?

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第7题
在波士顿咨询公司的成长-份额矩阵法中,明星产品是()。

A.增长率低,相对市场份额低

B.增长率高,相对市场份额低

C.增长率低,相对市场份额高

D.增长率高,相对市场份额高

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第8题
()属于确定型决策方法。
()属于确定型决策方法。

A、赫威斯决策准则

B、瓦尔德决策准则

C、投入产出法

D、波士顿矩阵法

E、SWOT分析法

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第9题
波士顿矩阵法中的()是低增长/强竞争地位的业务,这类业务本身不需要投资,反而能为企业提供大量资金。

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第10题
企业进行环境分析时,常用的分析方法是()。

A.PEST分析法

B.波特五力模型

C.SWOT分析法

D.波士顿矩阵法

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第11题
以下哪种市场分析方法是可以分析企业所面临的宏观环境的状况的?

A.SWOT分析法

B.PEST分析法

C.波特五力分析法

D.波士顿矩阵法

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