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更多“某施工合同订立后在施工过程中，发生如下几项事件：(1)199…”相关的问题
A．20
B．24
C．22
D．32
A.若乙违约，致使合同目的不能实现，则应当向甲返还200万元
B.双方约定300万元的定金因为超过合同价款的20%而无效
C.视为变更约定的定金数额为200万元
D.若甲违约，致使合同目的不能实现，则应当向乙支付100万元
A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件
B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据
C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不-致的，由监理人商定或确定
D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另-方当事人和监理人的,将丧失要求对方承担相应责任的权利
A．92.0%
B．34.8%
C．53.3%
D．32.0%
1.事件二中说法是否正确。
A、对B、错
2.施工资料内部交底的对象主要包括()、质量员、安全员、材料员、机械员、劳务员、标准员及预算员等相关人员。
A、项目经理B、项目技术负责人C、施工员D、见证取样员E、实验员
3.施工技术交底的内容主要包括：施工范围、工程量、工作量、()、操作工艺和保证质量安全的措施、技术检验和检查验收要求等。
A、施工造价B、施工进度C、设计特点D、设计意图
4.施工技术交底应由施工单位组织、由()组织技术交底。
A、项目经理B、项目技术负责人C、施工员D、专业工长
1、事件二中说法是否正确。
A、对
B、错
2、施工资料内部交底的对象主要包括()、质量员、安全员、材料员、机械员、劳务员、标准员及预算员等相关人员。
A、项目经理
B、项目技术负责人
C、施工员
D、见证取样员
E、实验员
3、施工技术交底的内容主要包括：施工范围、工程量、工作量、()、操作工艺和保证质量安全的措施、技术检验和检查验收要求等。
A、施工造价
B、施工进度
C、设计特点
D、设计意图
4、施工技术交底应由施工单位组织、由()组织技术交底。
A、项目经理
B、项目技术负责人
C、施工员
D、专业工长
费为200元/台班，人工补偿费为50元/工日；总工期为120天；竣工时间提前奖励为3000元/天，误期损失赔偿费为5000元/天。
经监理人批准的合同进度计划如图所示。
该工程的实际工期为122天。施工过程中发生如下事件：
(1)由于发包人要求对B工作的施工图纸进行修改，致使B工作停工3天(每停1天影响30工日、10台班)。
(2)由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能按时进场，使C工作的施工暂停5天(每停1天影响40工日、10台班)。
(3)由于发包人负责供应的材料未能按计划到场，E工作停工6天(每停1天影响20工日、5台班)。
承包人就上述三种情况按正常的程序向监理人提出了延长工期和补偿停工损失的要求。
A.10
B.11
C.16
D.18
背景
某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：
(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。
(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。
(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。
(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。
(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。
某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求比较高，而且对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，邀请了3家国有一级施工企业投标，通过正规的开标评标后，择优选择了其中一家作为中标单位，并与其签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程共15层，采用框架结构，开工日期为2007年4月1日，合同工期为18个月。在施工过程，发生如下几项事件：事件一：2007年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天。事件二：2007年5月施工单位为保证施工质量，扩大基础地面，开挖量增加导致费用增加3万元，相应工序持续时间增加了3天。事件三：2007年8月份，进入雨季施工，恰逢20天大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4天。事件四：2008年2月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天。事件五：外墙装修抹灰阶段，一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时，脚手板滑脱发生坠落事故，坠落过程中将首层兜网系结点冲开，撞在一层脚手架小横杆上，抢救无效死亡。事件六：室内装修进行墙面涂料粉刷前，在检查装饰面基层时，发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。上述事件中，除第三项外，其他工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。
对事件六中质量事故的处理应遵循什么程序？
A.工程合同风险的分类，按合同风险产生的原因，可以分为合同订立风险和合同工程风险
B.工程合同风险的分类，按合同的不同阶段进行划分，可以分为合同信用风险和合同履约风险
C.业主拖欠工程款是按合同的不同阶段进行划分的，属于合同信用风险
D.工程进展过程中发生不利的地质条件变化，属于合同工程风险
