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[主观题]

C公司是国内一家知名家电企业。该公司从一个负债累累的小厂，到营业额上亿的知名企业，仅用了十几年的时间，其

增长速度可谓是一个“神话”。然而C公司在高速增长的同时也伴随着种种质疑。某投资咨询有限公司的投资总监想对C公司的增长能力作更进一步的分析，现将C公司2002-2006年的主要财务指标汇总见表11-3。

表11—3　　　C公司2002—2006年的主要财务指标　　　单位：万元

项目	2002年	2003年	2004年	2005年	2006年
股东权益	250248	281016	493218	508995	538897
净利润	31064	42409	61784	39706	36895
营业利润	81903	86993	190372	148851	169858
营业收入	397427	482838	1144182	1155352	1168837
资产	367902	393356	694241	739414	737271

另外，投资分析师根据财政部统计评价司颁布的《企业效绩评价标准值手册》和C公司的资产规模及主营业务，明确了该公司所从事的业务为大型家用电器制造业。这样，投资分析师通过查阅2006年企业效绩评价标准值，了解到大型家用电器制造业的销售增长率的平均标准值为1.2%，而资本积累率的平均标准值为-3.6%。

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第1题

E公司是国内一家知名的家电企业，主要从事家用电器、电子产品、摩托车、汽车的连锁销售和服务业务

。该公司从一个负债累累的小厂到营业额上亿的知名企业，仅用了十几年的时间，其发展速度可谓是一个神话。某投资公司想对E公司进行投资，现将该公司2014年资产负债表、利润表列示如下(见表1、表2)：

要求：假如你是该投资公司的咨询分析师，请你对E公司的财务状况进行分析评价。

分析要点：

(1)结合相关财务比率分析E公司的偿债能力和盈利能力，并进行简要评价。

(2)运用杜邦分析法对企业的净资产收益率进行层层分解。

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第2题

概念技能：是指对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。根据以上的定义，请判断以下哪项是管

理者概念技能的表现？()

A.许耀宗教授是一家省级医院的院长，几十年来在这家医院工作，从一名医生成长为院长，管理着几百人的一家大医院，凡事事必躬亲，任劳任怨

B.作为一名大学的校长，吴老对于管理学校很有一套自己的办法，他可以充分调动每一位教师的积极性，激励他们向着建设一流大学的目标前进

C.祝律师是一家著名律师事务所的主任，长期从事有关经济纠纷方面的案件，现在还经常出庭

D.郝锐是国内一家知名家电企业的老总，正是依靠着他对市场敏锐的嗅觉，及时正确地把握住潮流的变化，才使企业迅速壮大起来

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第3题

概念技能，是指对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。根据以上的定义，请判断以下哪项是管

概念技能，是指对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。

根据以上的定义，请判断以下哪项是管理者概念技能的表现？()

A.许耀宗教授是一家省级医院的院长，几十年来在这家医院工作，从一名医生成长为院

长，管理着几百人的一家大医院，凡事事必躬亲，任劳任怨

B.作为一名大学的校长，吴老对于管理学校很有一套自己的办法，他可以充分调动每一

位教师的积极性，激励他们向着建设一流大学的目标前进

C.祝律师是一家著名律师事务所的所长，长期从事有关经济纠纷方面的案件，现在还经

常出庭

D.郝锐是国内一家知名家电企业的老总，正是依靠着他对市场敏锐的嗅觉，及时正确地

把握住潮流的变化，才使企业迅速壮大起来

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第4题

概念技能：是指对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。根据以上的定义，请判断以下哪项是管

概念技能：是指对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。

根据以上的定义，请判断以下哪项是管理者概念技能的表现？

A.许耀宗教授是一家省级医院的院长，几十年来在这家医院工作，从一名医生成长为院长，管理着几百人的一家大医院，凡事事必躬亲，任劳任怨

B.作为一名大学的校长，吴老对于管理学校很有一套自己的办法，他可以充分调动每一位教师的积极性，激励他们向着建设一流大学的目标前进

C.祝律师是一家著名律师事务所的所长，长期从事有关经济纠纷方面的案件，现在还经常出庭

D.郝锐是国内一家知名家电企业的老总，正是依靠着他对市场敏锐的嗅觉，及时正确地把握住潮流的变化，才使企业迅速壮大起来

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第5题

甲公司是国内一家大型家电企业，主打电视机产品。经过多年努力，在消费者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司计划并购法国一家电视机企业，该公司是全球拥有彩电专利最多的企业，在欧洲、北美地区拥有成熟的销售网络，却由于经营不善而陷入破产清算的局面。完成并购后，甲公司经过两年的努力实现扭亏，实现净利润 4.33亿元。若扣除 6.85亿元政府补贴等非经常性损益，净利润亏损 2.52亿元。此时，公司接到法国某一商业法庭判决，要求甲公司向该法国企业法定清盘人赔偿2310万欧元(约2.11亿元)。根据以上案例可以判断，甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败，可能的原因是()

A.决策不当的并购

B.并购后不能很好地进行企业整合

C.支付过高的并购费用

D.跨国并购面临政治风险

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第6题

市场支配地位：是指经营者在相关市场内具有能够控制商品价格、数量或者其他交易条件，或者能够阻碍、影响其他经营者进入相关市场能力的市场地位。以下说法正确的是：()

A.某村只有一家豆腐店，该豆腐店可以自行决定豆腐的价格，因从可以认为该豆腐店具有市场支配地位

B.某市有五家实力相当的家电企业，这些企业实力强大，其他同行很难进入该市的市场，因此可以认为该市的每家家电企业都具有市场支配地位

C.某电讯公司在国内占有绝大部分的市场份额，消费者不得不接受其电讯业务收费的价格贵的，因此可以认为该电讯公司在国内具有市场支配地位

D.某家具商城在某市很有知名度，很多市民都乐意去该家具商城买家具，而其他家具商城生意较为冷清，因此可以认为该家具商城在该市具有市场支配地位

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第7题

作为一家知名的纸尿裤生产商，安儿欢公司旗下不仅有婴儿群体使用的纸尿裤，还有成年人群体使用的纸尿裤，同时该公司会针对不同的产品制定不同的价格，并会采用不同的广告主题来宣传这些产品。结合上述信息可以判断，安儿欢公司的目标市场选择战略是()。

A.混合市场营销

B.差异市场营销

C.无差异市场营销

D.集中市场营销

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第8题

甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力，甲公司选取了国内一家知名的同类

上市公司进行基准分析。下列各项中，属于甲公司选择基准对象时应当主要关注的领域有()。

A.能够衡量企业业绩的活动

B.能够显著改善与客户关系的活动

C.能够最终影响企业结果的活动

D.占用企业较多资金的活动

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第9题

企业年金计划模式的选择不仅要考虑企业发展环境，还要考虑企业自身状况，其中企业年金计划的目的是决定因

H公司是一家知名的民营IT企业，员工多为20-30岁的年轻人，人员流动性较大。面对日益激烈的人才竞争，为了吸引更多优秀人才，留住一批重要员工，该公司开始考虑建立企业年金。在方案研究初期，公司高层在DC计划与DB计划的选择上存在争论。

7.企业年金计划模式的选择不仅要考虑企业发展环境，还要考虑企业自身状况，其中企业年金计划的目的是决定因素之一。如果材料中H公司主要希望通过年金计划来留住重要员工，制约员工流动的要求，那么DC计划更适合该公司。()

A.正确

B.错误

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第10题

员工的年龄结构和流动性也是企业年金计划模式选择的一个重要考虑因素。考虑到材料中的H公司员工年龄结构较轻

H公司是一家知名的民营IT企业，员工多为20-30岁的年轻人，人员流动性较大。面对日益激烈的人才竞争，为了吸引更多优秀人才，留住一批重要员工，该公司开始考虑建立企业年金。在方案研究初期，公司高层在DC计划与DB计划的选择上存在争论。

8.员工的年龄结构和流动性也是企业年金计划模式选择的一个重要考虑因素。考虑到材料中的H公司员工年龄结构较轻，流动性较大，则DC计划更适合该企业。()

A.正确

B.错误

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第11题

在药品的案例中已经证明，将投资从一家单一药品公司分散到两家药品公司．将最后一无所获的概率从0.5降至0.25。

假设有四个药品供应公司，正在竞争开发新药和获得FDA的药品许可证。市场预期任何一家公司只要获得FDA的许可并将产品推向市场，就能获得巨大利润。投资于该公司2万美元将盈利10万美元。

假设每家公司成功的可能性是0.5，即公司或者得到FDA的许可，或者得不到，同时FDA对一家公司作出的决定与对其他公司所做的决定是不相关的。

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